四联集团在深入学习实践科学发展观整改落实阶段,以“强化五个能力建设,实现四联科学发展”为主题,针对领导班子分析检查报告中提出的企业不符合、不适应科学发展的主要问题,精心梳理产生问题的主客观原因,认真研究整改对策和措施,重在主观上找原因,把着力点放在解决突出的问题上,落实整改责任、落实主管领导和部门,制定对策、整改落实。
一是针对发展速度不快、经营规模偏小的问题,把着力点放在解决做大做强现有产业上,并落实主管领导和实施部门。进一步巩固扩大自动化仪器仪表在冶金、电力、石化等传统领域的市场优势,提高汽车零部件市场占有率,保持和扩大汽车拉索、门窗驱动系统、减振器产业规模;抓住国家为扩大内需、拉动消费、推进产业结构调整升级出台的一系列政策举措,加大对核电、轨道交通、环保、节能减排等国家重点投资领域的市场开拓力度,巩固经营规模在行业的龙头地位;加快新产业拓展步伐。做大蓝宝石及LED产业,尽快形成LED封装、芯片、外延片生产技术和生产规模,力争到2015年建成中国西部最大的LED生产和研发基地、国家半导体照明工程产业化基地。打造地面/卫星数字音视频、宽带多媒体、移动视频、有线网络等应用领域的元件生产基地,不断培育新的经济增长点;加大资本运作力度。努力寻求合资合作,延伸产业链,与资金、技术和管理方面实力强、信誉好、有市场的战略投资者进行强强联合,打造产业航母。进一步深化子公司投资主体多元化改革,通过股份制改造、运筹上市等途径,积极寻求资本市场的突破和发展,达到超常规发展,实现企业的有效扩张。积极抓住重庆国资系统“五大结构调整”的机遇,对与四联集团产业相近、关联度强的企业进行整合,进一步做大做强企业规模。
二是针对技术研发、自主创新能力与行业跨国公司相比,存在较大差距,在国际国内市场上具有较强核心竞争力的拳头产品还不多的问题,把着力点放在解决自主创新能力和增强核心拳头……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
一是针对发展速度不快、经营规模偏小的问题,把着力点放在解决做大做强现有产业上,并落实主管领导和实施部门。进一步巩固扩大自动化仪器仪表在冶金、电力、石化等传统领域的市场优势,提高汽车零部件市场占有率,保持和扩大汽车拉索、门窗驱动系统、减振器产业规模;抓住国家为扩大内需、拉动消费、推进产业结构调整升级出台的一系列政策举措,加大对核电、轨道交通、环保、节能减排等国家重点投资领域的市场开拓力度,巩固经营规模在行业的龙头地位;加快新产业拓展步伐。做大蓝宝石及LED产业,尽快形成LED封装、芯片、外延片生产技术和生产规模,力争到2015年建成中国西部最大的LED生产和研发基地、国家半导体照明工程产业化基地。打造地面/卫星数字音视频、宽带多媒体、移动视频、有线网络等应用领域的元件生产基地,不断培育新的经济增长点;加大资本运作力度。努力寻求合资合作,延伸产业链,与资金、技术和管理方面实力强、信誉好、有市场的战略投资者进行强强联合,打造产业航母。进一步深化子公司投资主体多元化改革,通过股份制改造、运筹上市等途径,积极寻求资本市场的突破和发展,达到超常规发展,实现企业的有效扩张。积极抓住重庆国资系统“五大结构调整”的机遇,对与四联集团产业相近、关联度强的企业进行整合,进一步做大做强企业规模。
二是针对技术研发、自主创新能力与行业跨国公司相比,存在较大差距,在国际国内市场上具有较强核心竞争力的拳头产品还不多的问题,把着力点放在解决自主创新能力和增强核心拳头……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇:从政者三境界