在上级组织的正确领导下,第三季度,行管局紧紧围绕工作中心,强化基础管理,加强队伍建设,出色地完成了上级组织交给的各项工作任务。
一、第三季度工作情况
一是加强党建工作,开展“两学一做”学习教育,党员队伍素质得到提高。从5月初开始,在上级的统一部署下,开展了这项活动。加强组织领导,做到"三个到位",即工作责任落实到位,督促检查指导到位。切实学深悟透,做好"三种学习",即坚持研读原文学习,开展“支部主题党日”学习,提倡创新方式学习。突出学用结合,做实"三项成效",即深化党员队伍建设成效,深化党支部建设成效,深化学教成果转化成效。
二是紧扣工作中心,强化多方举措,重点工作实现新突破。第三季度我局重点工作面临指标下滑的不利影响,但面对严峻的形势,我局要求全体人员进一步强化大局意识、责任意识、政治意识,克服畏难情绪,鼓足信心,迎难而上,并结合实际,果断提出了“抓紧、抓早、抓实、抓出成效”的工作思路。即超前运筹,在时间上突出一个“早”字。环环相扣,在节奏上突出一个“紧”字。精心部署,在措施上突出一个“实”字。
三是加强作风建设,严格执行制度,机关管理呈现新面貌。我局牢固树立管理是基础,管理是关键的理念,进一步强化规范意识,针对管理的薄弱环节,制定了严密完善的系列管理制度,使机关各项管理工作有章可循,规范有序。主要表现在两大方面:一方面是规范机关管理,本着用制度管人,用制度管事,强化机关建设的目的,我们严格执行《车辆管理规定》、《机关卫生制度》、《机关安全保卫制度》、《机关公物管理制度》、《廉政制度》等管理制度和规定,机关管理逐步实现由无序向有序、由人治向法治、由封闭向开放的转变,并深抓落实,使机关工作作风迅速好转,工作质量明显提高,整个机关工作面貌焕然一新。
二、第四季度工……
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