近年来,公司将文明创建渗透到生产经营和队伍建设的方方面面,坚持结合实际、突出重点、体现特色,通过文明创建全面提升员工的文明素养和企业的管理水平,开展了卓有成效的工作。
公司领导班子高度重视文明创建工作,作为推动公司“双文明”建设的重要动力,提出了20xx年创建“全国文明单位”的目标。xx年x月成立了由xx总经理担任组长,xx书记担任副组长的文明创建领导小组,xx月xx日召开第一次创建全国文明单位专题会议,xx月xx日召开公司“第二届道德标兵”颁奖典礼暨创建全国文明单位动员大会,xx年xx月下发了公司文明创建《工作手册》。
按照中央文明委的评选标准和要求,结合公司实际,明确了开展双文明建设竞赛、开展道德建设和企业文化建设、“岗位学雷锋,争当好员工”、全员成本目标管理、广泛开展志愿者服务、“文明和谐示范小区”建设、艰苦奋斗厉行节约、“碧水蓝天行动”生态文明建设、“负责任做产品”10项重点工作。成立了学雷锋与帮扶共建、志愿服务活动、优质服务活动、文明风尚传播、文明有礼培育、廉政建设及勤俭节约、道德经典诵读、文体活动及“我们的节日”、优美环境及文明和谐示范小区建设、双文明建设竞赛、全员成本目标管理12个项目组,扎实全面推进创建工作,取得明显成效。
(一)制度落实。建立了《xx创建全国文明单位实施方案》、《xx十二五精神文明建设实施规划》、《xx创建全国文明单位步骤》、《xx创建全国文明单位看板》、《xx文明创建绩效考核细则》,使创建工作管理更加规范、组织机构更加健全、考核形式更加科学高效。
(二)措施具体。公司通过职代会、政工年会、形势任务教育等对公司创建全国文明单位提出了具体要求、工作目标,并对创建意义进行大力宣传。各单位也相应成立了创建全国文明单位领导小组,并对创建工作任务划分责任区,层层分解任务落实责任。
(三)氛围……
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