某工程建筑公司成本中心年度上半年工作总结和下半年工作计划

按《…………报告任务分解表》、《XXXX年度任务下达通知书》中各项任务指标要求，成本中心认真落实公司各项工作安排，服务大局，各项工作成效显著现将201X年上半年工作总结与下半年工作计划如下：
　　第一部分 XXXX年上半年工作总结
　　一、重点项目完成情况
　　1、……项目：一是高压完成了……项目工程设计、施工图概预算招标工作；二是根据项目节点与各项任务安排，先后高质量完成了项目的启动会工程、现场办公区供电线路敷设工程零星工程审核、东面北段围墙翻新工程、安全评估报告等委托审核与合同审核；三是廉洁高效完成项目的清障工程邀请招标、施工用电工程招标、施工用水工程招标、临时设施改造工程招标4项招投标、合同的起草审核等工作。
　　2、……项目：组织专业人员在对项目进行充分调研和技术评估的基础了，完成了设备技术参数收集、整理，起草编制了设计合同，协助编制了专项工作简报，目前该项目已于立项同步着手准备招投标前期准备工作。
　　二、重点工作完成情况
　　1、廉洁从业方面：一是按党章党规、国家相关规定、集团、与公司内部廉洁从业相关规定，部门全部人员签署了廉洁从业承诺；二是部门经常注重职业道德及廉洁从业教育，强调预结算编审及复核应遵循的原则。部门全体成员廉洁奉公、准确高效、干净担当，部门未发生任何违反廉洁方面的人和事。
　　2、招投标工作：部门根据专业分工，高质量完成了……项目1项公开招标（工程勘察、工程设计、施工图概预算公开招标），4项自行招投标（清障工程、施工用电工程、施工用水工程、临时设施改造工程）、1项其他工程招投标（……工程）、其中自行招标XXXX万元，控制成本约XXXX万元。
　　3、零星工程预算、结算工作：本着公司利益，严控成本原则，成本中心如是成了合作单位口中的“铁公鸡”，审核…………