农行某支行201x年上半年工作总结：抓实业务发展 争创一流银行

201x年1-6月份，xx支行紧紧围绕市分行“聚焦六个‘着力’、全面建成区域一流商业银行”总目标，抓实各项工作措施，在市分行的大力支持和全行员工的共同努力下，业务经营取得了显著成效，责任担当进一步增强。
　　一、明确一个方向，凝心聚力勇担当
　　支行党委始终坚持党建统领一切。牢固树立“四个意识”，紧紧围绕市分行各项战略部署，在全行营造“区域一流”奋力赶超的氛围，班子在加强自身建设的同时，点面结合深入推进基层党组织建设。一方面持续推进“两学一做”，在完成规定动作基础上，创新“自选动作”。如，借鉴兄弟行先进经验，学习“抓党建、促经营”优秀案例，并以“加强农业银行基层党组织建设”为题进行党课学习。同时落实班子包点包片制度，切实提升解决问题的针对性。另一方面严格落实党风廉政建设“两个责任”，做到明确责任不糊涂，坚守责任不动摇，落实责任不懈怠。
　　二、落实两个保障，固本培元增内功
　　第一个保障，带好员工队伍。按照好干部的“五条标准”，加强干部选拔任用工作力度。继续加强干部多岗位锻炼，年内组织开展了股级干部、运营主管资格人选竞争选拔工作，共选拔、调整中层干部xx人次。其中：新提任正股级干部xx人，平职调整xx名；新提任副股级干部xx名，平职调整xx名，免职xx人；选拔运营主管后备人员xx名。在抓好业务的同时，积极组织员工参加上级行各类竞赛活动，其中支行xx名员工分别参加省分行信贷条线和公司条线代表队到总行参赛，分获总行x等奖和x等奖，同时运营条线参加市分行柜员技能比赛也有不俗表现。
　　第二个保障，抓好基础管理。贯彻“双基管理深化年”及案防工作的同时，着力解决风控与经营两张皮。以三线一网格为载体，抓实员工行为管理、防范各类风险，按照“后台服务前台、机关服务网点、全行服务客户”的理念……