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救护大队直属中队6月份开展管理提升总结

10-29 笔杆子素材库
救护大队直属中队认真贯彻义煤公司“管理提升年”的文件精神和具体要求,强化管理,挖潜增效,全面加强指战员日常业务训练,提高指战员技术水平和服务理念,使直属中队在201x年6月份达到预订训练目标,为积极组织广大指战员开展好“管理提升年”活动,结合6月份工作实际进展情况,作出以下总结:
  一、抓不足、建亮点,促进全面提升。
  6月初,中队根据营区日常生活中环境差的问题,队委会积极组织会议,制定出“每天下午饭后半小时,处理环境卫生”的整改方案,得到了中队全体指战员的一致通过;6月份在全体指战员的努力下,杂草、落叶、杂物陆陆续续不见了,得到了大队领导和外来人员的高度评价,使营区更加和谐文明。
  二、抓薄弱项目,促进全面提升。
  通过近5月的考核,中队从中整理出了“打板墙和架木棚”两条薄弱训练项目;对此,中队积极组织召开干部会议,剖析问题所在,重新制定出了训练方案,加强对木棚和板墙的训练力度,严格落实训练标准,制定训练目标,不达标绝不罢休,经过队干包保小队至队员得一直努力;六月份考核中,架木棚和打板墙已经全部达标。
  三、抓理论学习,提高自身素质。
  加强理论学习是每个队员的必修之课,中队在积极组织例行学习外,强化学习矿山救援业务理论1250题,坚持每天19点至20点30分的固定学习考试制度,在中队的两次月度业务考试中,成绩均预期效果,使中队全体指战员同志的理论武装更加牢固,促进了矿山救援工作的顺利开展。
  四、抓青工比武,凸显中队潜力。
  一年一度的青工比武即将来临,中队以培养有潜力青年指战员为核心原则,大力支持有能力的指战员踊跃报名参与,积极组织并成立集训队,安排队干专一负责,严格根据训练计划和制度进行训练,配备了充足的训练器材,使集训队指战员信心倍增,训练工作开展的如火如潮,为7月份的大队比武中,中队能拿到成绩打……



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