某法院201x年审判管理工作总结

201x年，我院审判管理办公室紧紧围绕审执第一要务，强化审判职能管理，充分发挥审判“管家”作用。进一步完善以院党组为领导，审判委员会为决策层，审管办为监管中心，各业务庭庭长为支撑点的审判管理体系，逐级分解责任，协同推进，进一步完善案件预警、分析通报、审管催办、分管督办、院长约谈的“五位一体”的审判质量管理机制，强化审判运行态势分析机制，每月月初形成审判运行态势分析报告予以公布，为提高审判质效和供领导决策提供参考依据。今年来，各项主要审判管理指标稳步上升，先后受理各类案件4141件，同比上升0.88%，办结3592件，同比上升1.53%，未结549件，同比下降3.17%。结案率86.74%，结收比91.69%。审判执行工作管理指标中，月存案工作量为1.17个月，法定审限内结案率99.91%，上年度旧存案件结案率96.51%，一审判决案件改判发回重审率2.12%，执行案件合规率90.53%，各项指标运行良好稳定。
　　一、主要工作及成效
　　1.清理长期未结案件，成效显著。今年以来，审管办实时监控跟踪长期未结诉讼案件的审理情况，对超过6个月案件及超过10个月案件分别建立台账并予以通报,全年无一长期未结诉讼案件，清理工作成效较为显著。
　　2.推进庭审网络直播工作。审管办于2月份发出《关于做好201x年度庭审网络直播工作的通知》，将全年不低于200场次的直播任务分解到各审判团队，并逐月落实跟踪通报。截止12月底，各审判团队已在中国庭审公开网进行庭审网络直播350场，超额完成今年200场的直播任务。另于9月30日在审务管理栏转发《省法院关于进一步推进全省法院庭审公开工作的通知》，请各审判团队按照通知要求建立并养成“以庭审直播为原则，不直播为例外”的制度和习惯，切实推进庭审公开工作。
　　3.继续督促裁判文书上网。每月通报……