某医院201x年度人事工作总结

一年来，院人事科在院领导的正确领导下，以XXXXXXX为指导，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实各项工作目标，较好地完成了全年的各项工作任务。现就一年人事工作总结如下：
　　一、扎实推进人事薪酬制度改革，强化岗位聘用管理
　　一是推进公立医院薪酬制度改革工作。根据省、市公立医院薪酬制度改革的有关要求，将薪酬总量纳入年度全面预算管理，核定201x年度医院薪酬总量为XXX元，全面落实院长年薪，进一步修订完善医院绩效考核与分配方案，注重向临床一线、关键和紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的医务人员倾斜，充分地调动了临床一线医务人员工作的积极性。
　　二是强化岗位等级聘用管理。结合医院工作实际，制定了《201x年度专业技术职称聘任实施方案》，组织召开职称竞聘述职会议，201x年度XX名取得中高级专业技术资格证书的工作人员全部进行述职，XX名专家评委按“德”“能”“勤”“绩”“廉”5个方面对述职人员作出了公允的评价。XX名取得初级职称及工勤岗位等级证书的工作人员分别进行书面总结，并充分听取所在科室负责人、主管部门和分管领导对拟聘人选的聘任意见。此次共聘任XX人，延期聘任XX人。根据医院岗位设置方案和空岗情况，完成201x年岗位设置申报工作，共计XX人岗位变动调整，延期聘用XX人。
　　三是规范聘用人员管理。全面加强聘用人员聘期和试用期考核，组织XXX相关职能科室采取理论考试和综合评价的形式对201x年聘期和试用期满的XX名聘用人员进行聘期考核，XX名试用期满聘用人员考核合格签订正式聘用合同，XX名聘期满人员续签聘用合同。制定医院临聘人员转为正式聘用人员评分标准，严格按照个人竞聘述职、科内民主测评，相关科室民主评议、综合……