武警部队建设谈：抓经常性工作几点浅见

当前，武警部队担负的任务日益繁重，任务与建设的矛盾较为突出，只有扎扎实实做好抓经常打基础的工作，部队建设的质量才有可靠的保证。
一、扭住关键科学“统”
要实现抓经常打基础的高标准，必须解决好党委机关科学统的问题。一是总体把握统节奏。建立正规的抓基层秩序，党委机关统筹是关键。如果不善统筹，上面开个会跟着开个会，上面发个文电跟着发个文电，不能结合实际把握主次、轻重缓急，不仅抓不好基层，还会导致节奏失控，忙乱不堪要坚持用党委扩大会统住全局工作，用党委会统住大项工作，用办公会统住阶段性工作，用周交班会统住日常工作，切实把上级下达的各项指示任务统活，把本级的各项任务统住：机关要围绕党委意图发挥作用，积极协调配合，自觉在大局下行事，防止政出多门。坚持能级管理、逐级负责、层次领导，一级抓一级，一级对一级负责，充分发挥各级的积极性、创造性，推动各项工作有序落实。二是区分主次统力量。要把握主次、缓急，科学协调力量。统住检查组，领导机关检查能合则合，防止检查过频过滥，牵扯基层抓工作的精力；统住基层干部在位率，做到宁缺机关、不缺基层，适时安排机关干部代职，充实基层抓建的力量；统住工作组，根据工作任务需要，着眼具体帮带和排忧解难，科学合理安排，努力增强帮建效益，做到不乱派、不凑数。三是规范程序统标准。抓基层打基础需下真功夫、硬功夫、实功夫。要深入学习《军队基层建设纲要》、《支队(团)落实<纲要>三十条》等基层建设法规，掌握基层建设标准，熟悉基本内容和要求，提高科学指导和科学落实本领。立足规范抓建，领导机关要把经常性工作的有关内容按照时间、程序、标准细化，形成规范性文件，拍摄成录像片下发基层，指导工作开展，使基层一学就懂、一看就会……