xx区综治基层基础建设经验交流材料

今年以来，xx区以社会管理创新支撑“十二五”良好开局，以综治基层基础引领长安xx建设，加强领导、强化保障，突出重点、打造亮点，贴近群众、务实推进，继九次蝉联全省社会治安安全市（区）称号后，又获“20xx—20xx年全省社会治安综合治理先进集体”殊荣。我们的主要做法是：
一、健全最基层网络，创新大组织体系
在层层建有综治委办的基础上，大力推进镇政法综治中心建设，已建成xx示范级9家、优秀级8家，并延伸拓展这一平台，构建横向到边、纵向到底、整体联动的工作网络。
一是在企业搭建协会式运作平台。按照政府搭台、企业参与、民政审批、规范运作的原则，区一级成立平安协会，镇一级成立分会，由企业自愿发起、参与作为会员单位，与镇综治委共同配合协作，共同保障“三防”水平的提升。如xx镇240余家会员单位交纳了140余万元会费，把保安联防队员的年平均工资提高了3000多元，调动了其工作积极性，1—8月该镇打处绩效列全区第一。
二是在村居健全“131”工作模式。即一支专职力量、三室运作、一套管理机制。配备“112211”专职力量，即1名综治专干、1名社区民警、2名专职保安、2名老干部调解员、1名综治社工、1名综治特派员，1名综治社工由大学生村官担任，1名综治特派员由政法部门中层以上干警担任，每月到联系村居挂钩指导一到两次；综治工作室、调解室、警务室联动运作；建立健全一套岗位责任制、绩效考核制、责任追究制，促进工作落实。6月底7月初对270个村居进行了拉网式验收，达标率94.8%。
三是在村组落实网格化管理措施。在城区，整合社区工作者和其他协管力量……