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某市组织部“十四五”时期工作思路和计划

10-29 笔杆子素材库
一、下大力加强干部队伍建设
  一是建设忠诚干净担当的领导干部队伍。严把政治首关,坚持“为人、为政、为事”三者统一,凭实绩选拔使用干部,把那些想干事、敢干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到关键岗位上来。结合换届,着眼长远,破解领导干部年龄断档断层等问题,用好各年龄段干部,逐步改善年龄结构,建设一支适应振兴发展需要的高素质执政骨干队伍。到2025年,党政工作部门35岁左右正职至少配备2名,35岁左右乡镇党政正职至少配备2名。同时,全力做好女干部、非党干部的选拔培养工作。
  二是建立常态长效的干部交流机制。从改善领导班子结构、优化干部成长路径、激发干部队伍活力角度出发,有计划、有步骤地推动干部跨部门、跨行业交流,针对优秀干部开展市直和乡镇(街道)双向挂职,加大双向交流力度,形成上下经常性交流机制。到2025年,乡镇党政正职中,有在乡镇党政领导岗位任职经历的干部不低于60%,党政工作部门领导班子中,有基层或一线领导工作经历的干部不低于30%。同时,注重从国有企业、高等院校等企事业单位调任优秀人才进入党政机关。
  三是锻造梯次配备的年轻后备力量。对标习近平总书记提出的“七种能力”要求,坚持问题导向与目标导向同向发力,在注重加强干部专业结构、年龄结构合理搭配的同时,加大对80、90后年轻干部的培养使用力度,按照不低于提拔干部20%的比例选拔使用优秀年轻干部,为事业长远发展做好人才储备。202x年底前,乡镇党政领导班子中35岁左右的干部达到2-3人,到2025年,党政工作部门中40岁左右的干部不低于领导班子成员总数的20%,其中35岁左右的干部不低于总数的5%。同时,注重选拔任用符合条件、表现优秀的选调生和具有较高知识层次的专业人才。
  四是营造风清气正的选人用人环境。突出政治纪律和政治规矩监督,加大对关键人员、关键岗位、关键领域监督,建立组织部门牵头抓总……



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