xx市人力资源和社会保障局

创新“三三”运行模式 提升工资统发水平
xx市人力资源和社会保障局

　　我局自20xx年实施工资统发工作以来，从试点单位扩大到市级党政机关事业单位，坚持发放管理并重，不断完善工作机制，提高服务水平，确保了市级统发单位人员工资、津贴补贴的及时、准确、足额发放和各项工资政策的落实到位。
一、健全三大机制，夯实工作基础，实现工资统发工作新突破
1、强保障，完善组织领导机制。层层召开会议，促使干部职工廓清思想，提高认识，增强工作的责任感和能动性。坚持主要负责同志靠前指挥统筹抓，分管领导身体力行具体抓，具体职能部门深入基层一线抓，形成一级抓一级、一级带一级、一级督导一级、一级对一级负责的齐抓共管格局。争取市委、市政府和上级主管部门领导的重视和支持，以召开现场办公会的形式，提请相关领导听取工作汇报，先后就工资统发管理模式、信息网络建设等内容征集了许多建设性意见，研究解决了工资统发工作中存在的实际问题20多个。今年，我们为完善工资管理软件系统，多次组织工资政策专家指导软件研发，测试系统运行，提高了建设质量，体现了领导、专家的支撑作用。
2、强合力，完善部门联动机制。按照“编制核定人头、人事审定标准、财政拨付工资、银行发放到户”的程序，加强编制、人事、财政等部门的分工合作，严格流程管理，做到各司其职，各负其责，配合与制约共振，力量与效果共赢。对上级新出台的调资政策，我们与财政部门密切配合，共同拟定实施意见，共同组织召开动员大会，共同举办人事、财务人员工资统发培训班；为做好新版工资统发软件的升级工作，我们与财政、商业银行携手，共同协调工资统发中集中反映的一些问题，从而使统发工资工……