某央企下属油田分公司202x年工作总结及202x年工作计划

今年以来，面对低油价和疫情双重挑战，XX油田分公司坚持以XXXXXXX为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实省委、集团公司党组各项决策部署，大力实施资源掌控、技术创新、低成本发展、人才强企、国际化运营、和谐稳定“六项核心任务”，统筹打好疫情防控阻击战和效益实现保卫战，取得了阶段性成效。
　　一、202x年工作总结
　　（一）疫情防控取得双胜利。始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，坚持外防输入、内防反弹，构建四级防控责任体系，统筹抓好人员管控、物资保供、网格化管理、场所防疫和督导检查等工作，实现了“两个零”“两个不”防控目标。XX月XX疫情发生后，第一时间由常态化防控转为“战时状态”，推动建立油地联防联控、工作协调机制，千方百计保障物资供应、安全生产和产运储销衔接，派出XX名干部员工配合社区开展志愿服务等工作，减免XX余家中小微企业和个体工商户房屋租金，为地方防疫贡献了石油力量。
　　（二）油气勘探取得新突破。坚持高效勘探、油气并举，加快重点领域突破，新获工业油气流XX井XX层（百吨井XX口），在XX等领域获得一批重大突破，发现XX个亿吨级石油规模勘探新场面和XX个天然气规模勘探新领域，基本落实石油探明、控制、预测储量XX亿吨、XX亿吨、XX亿吨，分别完成年计划的XX%、XX%、XX%。
　　（三）油气生产再创新记录。克服疫情不利影响，高效组织开展百日原油上产会战，以“三个不变”促进“三个到位”， 扎实抓好各项重点措施落实，XX月上旬提前XX天完成会战目标，XX月下旬达到XX吨、创历史新高。新建产能XX万吨、新井产油XX万吨；生产原油XX万吨、天然气XX亿方，预计全年生产原油XX万吨、天然气XX亿方，分别超产XX万吨、XX亿方。加快推进地面配套……