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熟料车间副主任述职报告

10-29 笔杆子素材库

各位领导,各位同事:
  不知不觉在熟料车间副主任岗位上又工作了一年,在本年度内,我以“认认真真履行职责,扎扎实实做工作,以实为本,尽心尽力”的态度。紧紧围绕着公司的任务,信心百倍地和员工一道,广泛采纳大家好的建议,融入到促进生产的各项管理中去。廉洁自律,求真务实,开拓进取。
  一、设备运行和维护再上新台阶。作为生产设备领导,我深刻认识到设备运转率就是我的核心工作,本人每天到现场转转,看看,摸摸,做到对设备的运转状态了然于胸,于不疑处质疑,于无事处找事。利用早上的班前会回答设备存在的问题且及时安排维修任务。设备巡检工作是做到预防性维修的前提,为此全面规范了员工的日常行为,建立了以全体人员为基础的设备巡检,维护,保养的维修体制。设备维修中加强了针对性修理、减少大修,不能用100%的成本去解决10%的问题。否则得不偿失,须采取“对症下药”的措施进行修理;维修工种之间加强团结协作,承上启下,一次到位,能够及时准确把握问题点,手的病除。正为此,今年的设备的运转率做到了稳中为升,窑因故障停机时间稳中有降。
  二、紧随公司步伐,满怀信心积极开展技术创新工作。两台篦冷机通过对破碎机轴承座及拉链机头轮的改进,彻底改变了过去“头顶着灰,脚踩着水,眯着眼睛闭着嘴”的面貌。两台窑的大齿圈的漏油过去一直是老大难,通过对齿轮罩的结构改进,漏油现象得到了解决。窑头电收尘输送机的锁风通过技改大大地好转,篦冷机二段风再也不会出现因25D“能力不够”拉不出去的现象。此外还对篦冷机的锁风箱,窑尾的绞龙进行了改进。以上都是本人根据生产的情况,收集员工好的建议,通过思考、测绘、设计出来的。生料¢1400卸料阀是进口设备,多年的使用已严重老化,通过和厂家交流进行了改造,恢复了性能,也节省了大量外汇。此外喷煤管小车无法行走,生料的09阀及11阀无法关闭等多年没有解决的问题今年都得到解决。<……



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