某市市场监督管理局副局长201x年个人述职报告

201x年，在面临监管任务繁重，监管体制改革处于过渡期的形势下，按照上级关于改革完善市场监管体制的决策部署，全局继续坚持深化改革和强化监管“两手抓”。作为局班子成员之一，本人全力支持局长工作，自觉维护班子的团结，爱岗敬业，促进辖区市场监管秩序形势稳定向好，现将一年来主要工作情况报告如下：
　　一、贯彻执行全面深化改革，加快完善市场监管治理体系。
　　（一）完善基层体制改革。此轮机构改革重心就在尽快完成基层体制改革，形成上下贯通、权责明确、统一完善的机构体系。本人分管的XXX、XXX自履行新职以来，按照“理顺职责、整合资源、加强基层、打牢基础、强化监管”的原则，通过硬件设施、人员配备、业务培训、制度建设等的逐步落实，实现基层和基础“双基”同步强化，工作成果逐步显现，监管形象逐步树立。仅201x年，XXX窗口就办理行政许可审批业务XXX宗，占全局业务量36%；处理投诉举报292宗，办结率100%，占全局业务量36%；立案查处违法案件45宗。
　　（二）理顺机构权责清单。针对机构改革后及新出台法律法规赋予的新职权，为做好“接、放、管”即把市下放职能接好、把局该放基层职能放好、把自身监管职能管好。政策法规科牵头一是对行政处罚、许可、强制、征收、给付、指导、确认、交叉、调整等法定行政行为进行分类清理，逐项登记造册。共梳理权责11类别，编制行政职权目录6类，行政执法职权共XXX项（其中行政处罚职权XXX项、行政许可职权XXX项、行政强制职权XXX项、行政检查职权XXX项、其他职权XXX项）。二是定期做好电子监察系统、执法系统和区局行政执法管理系统中违法行为事项所涉及的法律法规、定性依据、法定罚则、自由裁量的梳理更新工作，为行政处罚案件的录入提供法律法规支持。
　　（三）建设内部运行机制。改革后的监管模式将原有工商、质监等不同……