煤矿领导班子年度述职述廉报告

　　一、201x年主要工作完成情况
　　（一）筑牢安全基础，建设平安矿井
　　牢固树立“安全第一”的生产方针，坚定“零死亡”目标，以安全生产标准化创建为抓手，固化班前礼仪、井口宣誓、集体升入井、“手指口述”安全确认、严格隐患排查和“三违”整治，坚持“安全第一”的用人导向，全面夯实安全基础，顺利实现了安全生产“十周年”和“安全年”目标。
　　（二）强化生产、经营管理，建设高效矿井
　　结合井下采场条件，调整10213和102113工作面的准备，加快1217、1245工作面的准备，为201x年生产经营奠定坚实基础。全年完成商品煤625.9万吨，掘进进尺2.52万米，超计划1167米。在经营上，深入推进内部市场化建设，进一步完善三四级市场链式结算体系；大力推进技术经济一体化论证，节省费用3880万元；加大修旧利废、回收复用力度，全年完成2500万元，并实现全年创效540万元；加强煤质管理，降灰0.75%。全方位推动生产、经营高效建设。
　　（三）推进基层党建工作，建设廉洁矿井
　　建立以党委、党支部和党员为主体的党建“三级目标”管理体系，以“支部创星上台阶，党员争星当先锋”活动为抓手，推进党支部、党员星级评定与党支部绩效考核工作有效对接，强化党建工作在企业安全生产经营等主体工作中的核心引领作用。优化支部工作绩效考核模式，兼顾党支部建设、思想教育、班组建设、党群工作的效率效果，充分体现围绕生产抓党建，抓好党建促发展的党建工作思路。同时，修订完善了各星级党支部、党员评定标准，每半年对各支部创星、党员争星情况进行评定，提高广大党员的责任意识，更好地发挥党员在矿井安全、生产、经营上的先锋模范作用。
　　（四）坚持以人为本，建设和谐矿井
　　积极服务职工，加强“两堂一舍”、职工“撇勾延点”、劳动保护等管……