某地区瓶装液化石油气配送点调研报告

在天然气管道进入该地区之前，液化石油气（LPG）一直是居民所用的主要燃料之一。随着该地区成功获批xxx国家级荣誉，该地区的城市化步伐逐渐加快，城市化建设上升到一个新的水平。但由于天然气消费市场的开发与成熟还需要一个渐进过程，瓶装液化石油气仍将继续作为城市居民用气的一个补充手段长期存在。可是目前城区规划的不协调和燃气行业管理制度的不完善，以致瓶装液化石油气配送点设置杂乱无章，与该区城市的定位和发展不匹配。现对该区的瓶装液化石油气市场开展调研，调研情况如下：
　　一、现状
　　（一）市场刚性需求大
　　该区现有的燃气供应方式为管道天然气和瓶装液化石油气两种模式，管道天然气由该地区Z有限公司特许经营，瓶装液化石油气由多家燃气经营企业经营。据统计，2015年，该区燃气行业总共供气一百多万立方米，其中天然气五十四万立方米，液化石油气五十七万立方米，可见液化石油气需求量仍然占据半壁江山。同时由于老旧建筑、城中村、临时安置点、郊区村落、应急燃料供应等情况难以用天然气管道来满足燃料需求，瓶装液化石油气仍将以其供应方便灵活、辐射范围大等优点，成为该区重要的辅助气源。
　　（二）气源来自外区
　　目前，在该区经营瓶装液化石油气的燃气经营企业共有4家，分别是：A有限公司、B配送服务部、C液化石油气站和D液化石油气站。瓶装液化石油气配送点（以下简称“配送点”）有5个，其中D液化石油气站有2个，其余企业各1个。该区虽然有4家经营企业，可是这4家经营企业的气站均不在该区内，分别由S市和H区的气站提供。
　　（三）配送点设置混乱
　　由于该区用地紧缺，燃气企业想要租赁土地修建配送点门店的难度较大，导致配送点大多是租赁场所。但由于符合设置配送点条件的租赁场所较少，加之政府部门对配送点的审批缺乏直接的依据，对配送点的设置缺乏控制……