某市税务局年轻领导干部培育选拔任用情况专题调研报告

年轻干部成长工作是关系税务事业长远发展的大事。近年来，xx税务局把培养选拔优秀年轻干部放在税收工作的重要位置，紧抓培养、锻炼、管理和使用各环节，助推年轻干部脱颖而出、岗位成才，有力激发了队伍活力。现就xx税务局年轻领导干部培育选拔任用情况报告如下：
　　一、年轻干部基本情况
　　xx税务局现有在岗干部职工xx人，其中35岁（含）以下年轻干部xx人，占到在岗人数的xx%，平均年龄xx岁，男性x人、女性x人，取得研究生学历x人，占年轻干部人数的xx%，取得本科学历xx人，占年轻干部人数的xx%。所有年轻干部均接受税收基层一线锻炼两年以上，目前xx人仍在基层从事征收管理、纳税评估、信息技术、税务稽查等工作。
　　近三年，xx税务局共组织科级领导干部选任xx次，其中xx年选拔科级领导干部xx人，xx年选拔x人，选拔任用时，35岁以下干部x人，占到选拔人数的xx%。截至目前，系统在岗科级领导干部共xx人，其中35岁（含）以下正科级领导干部x人、35岁（含）以下副科级领导干部x人，占在岗科级领导干部人数的xx%，选拔任用的年轻领导干部主要分管纪检监察等工作。
　　二、培养选任年轻干部的主要做法
　　在年轻干部的培育选拔工作中，xx税务局始终坚持科学公正、依需依规、求实求效，切实做好了以下几点：
　　（一）创新观念“抓”。将年轻干部的培养选拔纳入全税务系统领导班子和干部队伍建设整体规划，制定系列制度办法，明确目标、任务和措施，定期对年轻干部培养选拔工作进行综合分析和系统谋划，研究选拔、培养、使用等重大事项，确保了年轻干部培养选拔工作有计划、有组织、有步骤、有保障地推进。
　　（二）多维载体“育”。搭建教育平台，在培训项目拟选、培训人员确定中向年轻干部倾斜，采取集中培训、分期轮……