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县农行行长在全省会议上关于民生代理方面的的经验交流

10-27 笔杆子素材库

创新举措 创优服务
推动业务发展与民生代理“双提速”

  近年来,xx支行在省行和市行的正确领导下,以服务“三农”为核心,以“惠农通”工程为抓手,创新思路方法,争取政府支持,优化服务质量,推进民生代理,取得了明显的成效。主要表现为“一二三”:
  一是协议代理迈出“一大步”。20xx年2月,支行与xx市卫生部门签订了新农合代理协议,20xx年XX月,与人社部门签订了新农保代理协议,20xx年10月,与供电部门签订了电费代缴协议。在此基础上,去年6月,支行与xx市财政部门签订了财政直补协议,这在全省是第一家。
  二是自身业务实现“两增长”。一方面,存款业务加快增长。近三年来,民生代理业务直接贡献的存款超过了XX亿元,占净增存款总量的XX%,成为存款业务的重要增长点。另一方面,渠道创收加快增长。中间业务收入渠道进一步拓宽,20xx年以来,“惠农通”工程实现中间业务收入XX万元。
  三是社会效益达到“三满意”。通过民生代理工程的实施,有效地降低了政府行政成本,确保了民生资金安全,同时,也减少了合作部门工作量,降低了工作人员劳动强度。到目前,全市机具覆盖率达到100%,改善了金融服务环境,方便了群众办理业务,实现了地方政府、合作部门、人民群众“三满意”。
  在推进民生代理、服务“三农”发展的过程中,我们主要抓了四个方面的工作。
  一、强化组织,打赢民生代理“攻坚战”。我们着力从行政、宣传、考核入手,周密部署、精心安排,确保民生代理工程的有效推进。一是行政推动。支行成立了民生代理工作领导小组,加强对该项工……



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