俗话说：“千里马常有，而伯乐不常有。”为什么说“千里马常有”呢？这是因为人人皆可成才，“三人行，必有我师焉”凡人皆有长处，只是方向不同，所以“才”就不同。为何又说“伯乐不常有”？这是因为拥有“人才眼”的人着实不多，看不见他人的潜质和长处，以至于人才埋没。这句话也间接的告诉世人，为官者要善于发现人才、挖掘人才、使用人才。
部队是个人才聚集地，特别是近几年随着部队的生活条件和待遇的提高，各路身怀特长，胸怀大志的高素质人才，纷纷齐聚部队这片沃土。诚然，“宰相起于州县，将军始于卒伍”，基层是他们“磨枪擦剑”的第一站，而连队则是他们成长的第一片沃土。作为连队指导员，一定要当好“伯乐”，把他们挖出来、用起来、推出去。让人人都是千里马，人人皆可成为千里马，让他们能够负得更重，跑得更远。
指导员要做善于挖掘“千里马”的“好伯乐”。“才”是人人都有的，人人皆是可以成才的，每个人都有自己的长处，都有比他人优秀的一面，作为指导员不能仅限于发现和解决战士的问题，更多的要善于发现他们的长处。通过两年多的岗位实践我觉得：虽然战士们的个人修养、文化结构、能力素质存在一定的差异，但他们每个人身上都有大家值得学习的东西，指导员就要善于从细微处发现战士的闪光点，并在共同的培养和引导下让光点绽放出耀眼的光芒。就像我们连队的战士XX，生得一双巧手，又对剪纸很感兴趣，我就从此入手，专门进行指导和培育，几个月下来XX的剪纸不仅水平高超，还具有独特的军营风味，成为了营区赫赫有名的“剪纸达人”。
指导员要做善于培养“千里马”的“好伯乐”。再好的千里马如果不让它驰骋疆场，纵然怀有日行千里，夜行八百之能，终有一天也和一头驴毫无差别。所以一个好的伯乐，善于发现千里马是基本功，善于培养千里马则是必修课。基层连队是一个最能锻造人才，培育人才的训练场，每个人的闪光点都不一样，不管他的长处是否是……
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