笔杆子素材库 首页

以观念推动管理创新 以文化发展促进管理进步

10-27 笔杆子素材库
企业发展的灵魂是企业文化,企业文化能够使员工树立明确的目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。我们的核心理念是“细节是完成工作目标的决定因素”,即把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。在实际工作中,通过以人本思想为宗旨,以企业发展为主题,以精细管理为基点,以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理进步。我们主要做了以下三个方面的工作:
  一、推行文本管理的规则文化
  管理上的成功取决于全体员工参与意识和自主管理水平。我们坚信“人是生产力中最活跃的因素,制度约束是必要的保证,但不是最佳境界。”通过去年在安全管理、生产运行管理、人员管理、车辆管理等方面的实践探索,抓住以企业核心理念为中心的工作重点,实现了从粗放管理到精细管理,从无序管理向严格制度管理迈进,并逐渐向自主管理过渡。年初,我们探索了制度文化建设,根据全年的工作目标和内外条件的变化对相关制度进行动态优化,统一员工思想,明确责任目标,按照管理范围把全队分为五个班组,让每一名员工在总体目标的要求下,自己订标准,自己提要求,引导员工进入要干就要高标准,要干就要创一流的“自觉状态”,全队上下逐步形成了事事自觉有人管,人人自觉高标准的管理风格,做到管理不漏项,管事凭效果,管人凭考核。特别是通过完善《先进班组管理考核办法》,每月对各班组的工作业绩进行严格考核,以实绩论待遇,凭贡献给回报,使员工有危机感、使命感和责任感,通过开展先进班组和员工业绩评比活动,每月评比出最佳班组和最佳员工,并且大张旗鼓的进行表扬、宣传、奖励,使各班组之间形成互帮互助的局面,使员工的责任意识由“要我干”变成“我要干”;由“接受管理”变成“自主管理”,充分发挥每名员工的主观能动性。同时开展批评与自我批评,互相找差距,自我加压,自我约束,建设良好的班风,树立强烈的竞争意识和……



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新