尊敬的各位领导、各位同事,大家好!一年来,在集团领导的正确领导和兄弟部门的帮助支持下,我和办公室同志一道,紧紧围绕集团全年工作目标和重点工作,进一步振奋精神、精诚团结、主动作为、迎难而上,较好地完成了各项工作任务。现将一年来个人履职、廉洁自律和理论学习情况简要汇报如下。
一、履职情况
(一)狠抓重点工作落实,推动年度目标完成
一是牵头组织重点工作推进工作。坚持组织重点工作周推进会议,同步推进年度重点工作和会议安排事项。通过强力推进,强化执行力,工作质量和效率持续提升,有效推动全年工作任务落实。
二是严格落实部门重点工作任务。根据集团年度工作计划,办公室全年共有x项重点工作,实际完成x项,完成率x%。未完成1项为“加入公文交换系统”。通过重点工作任务的有效落实,办公室的工作效率和服务质量进一步提高。
(二)推动规范化建设,持续提升管理水平
一是制度建设进一步加强。全年共建立完善包括行政管理、信息化管理、党建制度等方面的x项规章制度,牵头完成制度汇编,印制集团管理规范手册,集团制度体系建设进一步完善。在OA办公系统上开辟规章制度专栏,加大对规章制度的宣贯。
二是信息化管理水平逐步提升。持续完善集团办公系统,不断优化工作流程,规范会议材料,建立周工作计划平台,开辟企业报送信息专栏,定期通过OA系统公示重点工作完成和控股企业“一人一表”考核结果。目前,办公室正在协同各部门梳理完善信息化需求,对接软件厂商,认真谋划集团信息系统建设方案。同时,按照省政府和省国资委要求,认真做好省管企业软件正版化工作推进工作,成立软件正版化工作领导小组,研究制定软件正版化工作相关规定和措施,全力推动国控系统软件正版化工作。
三是认真组织档案规范整理工作。对本部各类行政公文及业务档案进行了……
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一、履职情况
(一)狠抓重点工作落实,推动年度目标完成
一是牵头组织重点工作推进工作。坚持组织重点工作周推进会议,同步推进年度重点工作和会议安排事项。通过强力推进,强化执行力,工作质量和效率持续提升,有效推动全年工作任务落实。
二是严格落实部门重点工作任务。根据集团年度工作计划,办公室全年共有x项重点工作,实际完成x项,完成率x%。未完成1项为“加入公文交换系统”。通过重点工作任务的有效落实,办公室的工作效率和服务质量进一步提高。
(二)推动规范化建设,持续提升管理水平
一是制度建设进一步加强。全年共建立完善包括行政管理、信息化管理、党建制度等方面的x项规章制度,牵头完成制度汇编,印制集团管理规范手册,集团制度体系建设进一步完善。在OA办公系统上开辟规章制度专栏,加大对规章制度的宣贯。
二是信息化管理水平逐步提升。持续完善集团办公系统,不断优化工作流程,规范会议材料,建立周工作计划平台,开辟企业报送信息专栏,定期通过OA系统公示重点工作完成和控股企业“一人一表”考核结果。目前,办公室正在协同各部门梳理完善信息化需求,对接软件厂商,认真谋划集团信息系统建设方案。同时,按照省政府和省国资委要求,认真做好省管企业软件正版化工作推进工作,成立软件正版化工作领导小组,研究制定软件正版化工作相关规定和措施,全力推动国控系统软件正版化工作。
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