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某省税务局纳税服务和宣传中心202x年工作总结及202x年工作思路

10-29 笔杆子素材库

  202x年,在省局党委的坚强领导和总局司局的正确指导下,纳税服务和宣传中心紧紧围绕重点工作安排,健全完善体制机制,加快推进媒体深度融合发展,积极实施“八五”普法,做好涉税舆论引导,严格管控网络舆论,创新“问办结合、厅线联动”咨询服务新模式,持续加强队伍建设,较好地完成了各项纳税服务和税收宣传工作。现将有关情况报告如下。

  一、202x年工作总结

  (一)坚持品牌建设,推动党建业务融合。坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源,实施新时代人才强税战略,倾力打造来之能战、战之必胜的税费咨询服务队伍,激励热线人员把入党誓词兑现在岗位上,把初心使命转化到服务群众的事业中,让税费服务热线成为税务“人才摇篮、培训基地”。

  一是抓党建品牌创新。打造“党徽映青春”党建+热线服务特色文化,被树为省局机关第一批党建品牌。落实“三会一课”、主题党日等制度,激励党员坐席“晒成绩、做表率”,组织“同心强党建,合力优服务”线、厅、企支部共建,组织党员干部深入实践、深入一线,参观革命基地、诵读红色经典,开展“扣好廉洁从政的第一粒扣子”“致敬英雄争当先锋”学习讨论和“头脑风暴”,引导热线专线人员立足咨询岗位,更好服务纳税人缴费人。

  二是抓实战化育人。从基层遴选XX名青年干部,初步完成坐席轮换。健全热线督办、考核和问责机制,实行模拟纳税人咨询与上机实操相结合,全面考核新进坐席业务能力,科学应用考核结果,实行坐席实绩排名制,热线电话抽检量较上年提高XX%,按日记录各项指标、按周通报检测评分、按月公示考核结果,按月、季、年评选“接线能手”“服务明星”“奉献明星”,倒逼人人创一流。

  三是抓日常管理。优化人员配置,理清工作清单,明确岗位职责,构建标准化……



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