　　事必有法、然后可成。202x年以来，XX县税务局积极响应省局部署，落实省局提出的管好家、理好财、尽好责、办好事、服好务“五好”要求，深入讨论，科学谋划，以摸清家底、强化沟通、查找堵点、排查风险、主动担当五措并举开展自查自纠，立行立改，财务管理工作跑出了加速度，为税收事业发展添赋新能量。

　　一、摸清家底，心中有账管好家。

　　一是账实清理求准，针对自查发现的资产负债问题，细化清理方案，严格按照账实、账证、账账“三符”原则落实财务规则；核对清理应收应付往来款项XX笔，主动化解财务风险，全面做到心中有账；二是资产管理求实，对固定资产全面盘点登记，实现资产从新增、使用、折旧、处置的全流程闭环管理，全面提升资产利用率；三是处置方法求新，以资产置换方式，将原XX税务所闲置的办公用房与县政府资产进行置换，让XX税务分局摆脱了长期租房的困境。

　　二、强化沟通，科学谋划理好财。

　　一是科学规划预算，通过细化经济科目，新增物品采购品目、数量、金额，及时调剂部门预算，不仅为各分局、股室做好后勤保障，更为科学上报202x年“一上”预算奠定了坚实的基础；二是高效执行预算，针对预算执行进度缓慢问题，在规范的前提下，主动与资金使用部门沟通衔接，查找进度缓慢原因，建立“卡时点”提醒制度，共发出提醒XX次，实现了支出提速提质。

　　三、排查风险，严防堵漏尽好责。

　　一是制度设计更精细，以县局实际情况为本，修正财务管理、内部控制、差旅费管理等制度不严密、不严格、不严谨的地方XX处；二是公务卡使用率更高，通过公务卡全员办理和公务活动支付方式清查，对以前未使用的提醒到位，对当前未使用的执行到位，5月以来，公务卡使用率已达XX……

某县税务局“五措并举”落实“五好”要求财务管理跑出加速度经验总结材料