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某组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划

10-29 笔杆子素材库

  根据会议安排,现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下:

  一、上半年工作总结

  上半年,干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求,积极学习,完善流程,主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求。概括的来讲,主要有四个方面:

  (一)抓队伍建设,干部调整配备积极稳妥推进。干部选拔任用工作主要是为中心服务,上半年在配合市委做好x名县级干部推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同时,重点做好机构改革干部调整工作。一是进行摸底调研。全面摸排x个涉改单位干部队伍情况,首先核定班子职数,全面掌握现任班子成员情况,包括每个人的信息、经历等,其中重点摸排了年龄较大干部的具体情况,同时将涉改单位班子成员进行合并模拟,提前预判可能出现的问题和困难。二是建立工作台账。在前期摸底的情况下,为清晰呈现具体情况,先后建立了《县直部门正职台账》《县直部门副职台账》《县直部门内设部门正职台账》和《县直部门年龄偏大班子成员台账》,尽量完善台账信息,为领导决策提供第一手资料。三是开展谈心谈话。县委书记、组织部长对涉改单位一把手进行全覆盖谈心谈话,重点条线、部门、单位由书记亲自谈话,组织部长和分管干部的常务副部长对所有一把手开展普遍谈话,并坚持要求一把手与所有班子成员谈话、分管领导与分管部门谈话全覆盖,充分了解思想动态和个人想法,确保了此次机构改革的平稳有序进行。四是全面启动调整。机构改革期间,先后进行x批次干部调整,共调整干部xx人次,提拔重用正科级干部x名,提拔重用副科级干部x名,所有涉改单位班子基本配备到位,为全县改革发展大局提供了坚强组织保证。

  (二)抓流程管控,干部选拔任用程序更加严格规范。以《条例》实施为切入点,更高标准完善日常工作流程。一是资格审查前置。以往因为时间紧,资格审查经……



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