某市创新镇村干部“三同”考核机制着力培育基层组织建设新动能

村（社区）组织换届结束后，我市认真贯彻落实省委、XX市委的决策部署，以基层组织建设大提升为目标，探索实施乡镇机关驻村干部和村干部“承诺同作、工作同抓、责任同担”的“三同”考核管理机制，促使镇村两级干部强化合力意识、责任意识、争先意识，形成“互学互看互比”的良好氛围。全市 829 个村共建立工作任务清单 1658 份，认领项目46082 个。
　　一、主要做法
　　（一）定制“党建工作+重点工作”两张清单，明确目标，压实责任。一是两项工作同谋划。围绕党建工作、重点工作两方面任务，以村为单位，通过发放项目征集单、召开民主恳谈会、登门走访等形式，广泛收集群众意见建议，并经村两委集体商议，梳理清单项目。其中，党建工作任务清单包括党员队伍建设、村级规范化建设等 5 大项内容，重点工作任务清单内容包括项目建设、治危拆违、治水消劣等 8 个方面。如新河镇 86 个村共收集群众意见建议 385 条，其中蔡施桥村根据前期摸底情况，将XX绕城南线高速公路建设作为清单中的重要内容，为后续征迁及政策处理等系列工作打下了坚实基础。二是镇村两级共梳理。在村级初步制定的基础上，由驻村干部修改完善，报镇（街道）联村领导把关，由镇（街道）党（工）委审核确定，进一步强化“两张清单”的针对性。如泽国镇党委在认真审核、评价后，积极鼓励打角村两委拉高标杆，将“整村拆建”的完成时间从预定的 7 月份提前至 5 月份。三是逐项分解促落实。在制定村级两张干事清单的基础上，按照村两委的职责分工，将任务分解到人，明确执行频率、责任人等内容，改变了以往一些干部在具体工作中推诿扯皮的现象。如石塘镇 58 个村的 465 名村干部共认领工作任务 3134 条，仅中心村村委会委员郭丽云一人就认领了 20 条。
　　（二）实行“驻村干部+村级干部”团队作战，一竿到底，全线推进。一……