某县投资促进局202x年工作总结及2024年工作计划

　　今年以来，我局高标准严要求贯彻落实县委、县政府的决策部署，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，各项工作取得一定实效。

　　一、工作成效

　　截至XX月底，到位资金完成XX亿元，完成市下达任务的XX%，其中制造业占比为XX%；新签约招商引资项目XX个，总投资XX亿元，完成市下达任务的XX%，其中制造业占比为XXX%；驻点招商新签约项目投资额完成XX亿元，完成市下达任务的XX%。

　　二、工作亮点

　　（一）强化组织领导，顺畅机制，做好顶层设计。成立了以县委、县政府主要领导任组长的“五专班三分队”招商领导小组，建立了县四家班子领导联系重点企业制度，持续在政策扶持上“加码”，在强化服务上“升级”，在要素保障上“攻坚”，统筹推进各项工作开展。构建“一个项目、一名领导”工作推进机制，建立招商项目督办推进机制，对签约项目实行一周一核查，一月一督导，强力推进项目落地。

　　（二）坚持领导带头，引领示范，务实推动促进。县主要领导率队到XXXX、XXXX、XXXX等企业考察洽谈XX次，签约了一批以XX制造为代表的重大项目，创造了XX县XX生产项目（中外合资项目）、XX汽车配件U型螺栓生产项目、新干锻造项目等3个项目签约即落地的“XX速度”。

　　（三）聚焦项目跟踪，强化服务，提升“四率”水平。强化“项目为王”要求，树立“以结果论英雄”鲜明导向，持续推动招商项目落地。建立县党政主要领导服务工业企业接待日制度，进一步推动深化工业企业服务。开展“履约率、资金到位率、开工率、竣工投产率”专项督导和重大项目服务月活动，提供全过程、无缝隙服务，协调推进XX个项目的XX个问题，为XX个项目开展代办业务。