关于某省“僵尸企业”处置工作的调研报告

为加快推动我省国有“僵尸企业”处置工作，X月X日省国资委副主任XX带队赴XX省国资委，就处置国有“僵尸企业”的经验做法进行学习调研，形成本调研报告。
　　一、XX省处置“僵尸企业”工作成效和主要做法
　　（一）工作成效
　　截至X年X月X日，共完成处置“僵尸企业”X户。其中，省属企业完成X户，占比X%，省直部门所属企业完成X户，占比X%，市县属企业完成X户，占比X%。按处置方式分，依法破产企业X户，占比X%，清算注销X户，占比X%，兼并重组X户，占比X%，改制转让X户，占比X%，盘活脱困X户，占比X%。盘活资产X.X亿元，化解债务X.X亿元，安置职工X.X万人，清偿社保X.X亿元。通过“僵尸企业”处置工作，出清了一批长期停产企业和壳企业，解决了一批多年悬而未决的问题。
　　1.资产有效盘活。通过处置“僵尸企业”，一些国有企业退出了落后产能，释放或盘活了无效低效的土地、资本、能源、劳力等资源，推动各类资源向收益更高的企业或行业有序合理流动。全省“僵尸企业”涉及土地X万亩，已获处置土地收益X亿元，处置其他闲置资产X亿元，部分闲置资产实现了有效利用。
　　2.企业焕发新生。通过降本增效、债务重组、转型发展、强化管理等措施，加之一些行业市场回暖，部分“僵尸企业”实现了盘活，恢复了造血功能。XX集团XX公司和XX公司以兼并重组+资产盘活方式，X年实现营业收入X亿元，利税X亿元。
　　3.职工得到妥善安置。全省“僵尸企业”共涉及职工安置X.X万人，通过转岗分流、内部退养、自谋职业、支付经济补偿金、新建项目、公益性岗位托底等措施，已妥善安置职工X.X万人。
　　4.风险有效化解。通过运用不良资产收购、债务重组、债转股、资产重整等手段，加大对问题企业和问题资产的处置盘活力度，积极化解了企业的信用风险、流动性风险……