一、年度重点任务完成情况
201x年在校党委、行政的正确领导下,在学校机关职能部门的大力支持和全院师生共同努力下,按照“教科并重、学科引领、人才强院、质量为先”的学院发展战略,紧紧锁定201x年度目标任务不动摇,针对影响学院发展的重点领域和难点,分析原因,找破解难题的方法,凝心聚力,较好地完成了年度目标任务。
1.教育教学方面
一是积极推进“三全育人”工作,人才培养质量进一步提高。制定“三全育人”综合改革工作方案,形成了院领导、教师、辅导员、班主任和心理咨询教师、教务管理人员等组成的全员育人构架。获得互联网+大学生创新创业大赛、全国大学生电子设计竞赛、大学生智能车设计大赛等学科竞赛国家级奖励12项,省级奖励67项。二是以双万计划为契机,专业和课程建设取得新突破。XX工程及其自动化专业202x年专业认证获批受理;XX工程及其自动化专业获批XX省一流专业建设点,自动化专业申请国家级一流专业建设点还在评审中;积极申报并获批了的机器人工程专业,并于201x年正式招生。获批XX省虚拟仿真实验教学项目1项,并被推荐到教育部参加国家级虚拟仿真实验项目遴选;获批省级精品在线开放课程1门;获批校级一流课程2门,并被推荐参与省级一流课程遴选。高度重视课程思政建设,形成课程思政和思政课程同向同行的育人新格局,《电路理论》课程获学校首批课程思政试点建设立项。三是实施“研究生培优工程”,研究生培养质量稳步提升。获得省级教学成果一等奖1项,省级教改项目1项;全国工程硕士教指委专业学位研究生教育教辅资源2项;校级精品课1项,案例库课程2项;获省级优秀硕士学位论文1篇,校级优秀硕士论文5篇,优秀专业实践3项,推荐省级优秀硕士学位论文1篇。
2.科学研究方面
一是大力进行科研团队建设,发展基础得到有效夯实。按照学科主要研……
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201x年在校党委、行政的正确领导下,在学校机关职能部门的大力支持和全院师生共同努力下,按照“教科并重、学科引领、人才强院、质量为先”的学院发展战略,紧紧锁定201x年度目标任务不动摇,针对影响学院发展的重点领域和难点,分析原因,找破解难题的方法,凝心聚力,较好地完成了年度目标任务。
1.教育教学方面
一是积极推进“三全育人”工作,人才培养质量进一步提高。制定“三全育人”综合改革工作方案,形成了院领导、教师、辅导员、班主任和心理咨询教师、教务管理人员等组成的全员育人构架。获得互联网+大学生创新创业大赛、全国大学生电子设计竞赛、大学生智能车设计大赛等学科竞赛国家级奖励12项,省级奖励67项。二是以双万计划为契机,专业和课程建设取得新突破。XX工程及其自动化专业202x年专业认证获批受理;XX工程及其自动化专业获批XX省一流专业建设点,自动化专业申请国家级一流专业建设点还在评审中;积极申报并获批了的机器人工程专业,并于201x年正式招生。获批XX省虚拟仿真实验教学项目1项,并被推荐到教育部参加国家级虚拟仿真实验项目遴选;获批省级精品在线开放课程1门;获批校级一流课程2门,并被推荐参与省级一流课程遴选。高度重视课程思政建设,形成课程思政和思政课程同向同行的育人新格局,《电路理论》课程获学校首批课程思政试点建设立项。三是实施“研究生培优工程”,研究生培养质量稳步提升。获得省级教学成果一等奖1项,省级教改项目1项;全国工程硕士教指委专业学位研究生教育教辅资源2项;校级精品课1项,案例库课程2项;获省级优秀硕士学位论文1篇,校级优秀硕士论文5篇,优秀专业实践3项,推荐省级优秀硕士学位论文1篇。
2.科学研究方面
一是大力进行科研团队建设,发展基础得到有效夯实。按照学科主要研……
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