某城投公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划

　　202x年上半年，xx集团认真贯彻落实xxx思想，在区工委、区管委坚强领导下，紧紧围绕区工委、区管委中心工作，紧盯年初制定目标，以大力融资、项目落地、产业发展为抓手，以健全制度为保障，扎实苦干、奋力拼搏，各项工作稳步推进，较好的完成阶段性目标任务。现将上半年工作总结如下：

　　一、工作开展情况

　　1、公司管理平稳推进

　　x-x月份，公司发展总体平稳，亮点纷呈。一是完成内部管理架构组建。设立一办五部一中心，明确岗位职责分工，责任到人，使事事有人干，事事有人抓。二是完善制度管理体系。建立科学有效的管理制度x项；强化“三重一大”决策程序，保障党委前置研究、总经理办公会、董事会程序合规管理，科学高效决策。三是公司经营健康有序。集团资产从x亿增长至x亿元，经营收入x亿元，实现盈利x万元。四是资金保障有力。x-x月份项目融资到位资金x亿元，还本付息x亿元，化解隐债x万元，集团公司资产负债率x%，较好的控制在行业内的警戒线内。五是集团公司实行法人治理体系，管理能力稳步提升，业务布局更趋合理，多项转型业务实现突破，企业活力不断被激发。

　　2、融资工作再创佳绩

　　融资业务是公司保障资金需求和推动项目发展的重要手段。一是加大项目谋划力度。编制项目x项，总投资x亿元。二是加强融资部门对接。x-x月份获得金融部门支持项目x项，到位资金x亿元；在后台审核的项目x项，总投资x亿元，申请贷款额度为x亿元。谋划项目x项，总投资x亿元，申请贷款额度为x亿元。三是为落实国家金融部门支持政策，降低融资成本，我公司积极与金融机构协商置换贷，将高利率置换为低利率，粮牧公司中行新集支行x万元经置换利率低至x%，新旅公司农商行x万元经置换利率由x%降至x%，综合融资成本率不超过x%，有效降低了融资成本。