厚培干事创业沃土 激励干部敢当善为
6月底,初到xx工作时,恰逢第一批主题教育高潮阶段,作为组织部门负责人,在主题教育过程中既是组织者、实施者,又是指导者、参与者,我深知使命在肩、责任重大。从7月2日至10月9日,我遍访23个乡镇街道、80多个村(社区)和部分区直单位,通过与基层干部座谈、走访群众、查阅档案资料、开展问卷调查等多种形式,全面了解基层干部的心理动态、工作现状和履职能力,深入思考存在的问题,并提出针对性的对策建议。
一、我区在激励干部担当作为方面的经验做法
在调研中了解到,近年来,我区紧扣高质量发展要求,聚焦干部队伍建设中的“堵点”和“痛点”,在思想教育、考核评价、基础保障等方面下了很大功夫,也积累了一些经验和做法。具体如下:
一是强化教育培训,营造敢于担当的社会环境。深入实施“富脑强能计划”,围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展和建设现代化经济体系、推进供给侧结构性改革、打好三大攻坚战等一些列重大战略部署,实行分层分类培训,通过专题培训、集中轮训、点名调训等方式,将“请进来”与“走出去”相结合,全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。今年以来,已举办春秋季中青年干部培训班2期250名次,赴中国人民大学举办干部素能提升培训班1期56名次,选派22名领导干部完成上级调训;先后邀请马xx等20余名知名专家教授现场授课。
二是凸显松绑减负,营造宽严有序的工作环境。制定《xx基层减负工作贯彻落实意见》,按照“清理、精简、规范”的步骤,严格清理“一票否决”等事项,规范制定执行基层减负、文件“十不发”、会议“七不开”、督查检查考核“十不得”等四大负面清单共39小项内容,要求区级层面发至乡镇文件减少30%以……
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