某市检察院构建信息化绩效考核经验交流材料

某市检察机关试点运行检察官绩效考核软件

　　今年，xx市院和xxx、吴江、吴中三家基层院侦监、公诉部门上线运行检察官绩效考核软件，试点构建信息化考核新方式，为进一步落实司法责任制改革要求，破解检察官办案绩效考核难题探索新的路径。
　　一、解决“考什么”问题，保证考核指标合理。考评指标是考核中最核心的内容。省、市院在设计考核指标时，既坚持以办案为中心，又做到全面灵活。一是突出办案的主业性。根据《江苏省检察机关检察官考评办法》《检察官绩效考核量化规则》有关规定，软件设计了办案数量、办案质量、办案效率、办案效果、司法作风、司法技能、司法操守、其他履职等八个一级考评指标，每个指标均设置权重分，实行百分制考核。关于办案内容的前4项指标比重达20分，引导检察官聚焦办案主业主责。二是突出履职的全面性。以往业务调研、类案研究、制发检察建议等工作难量化、难考核，容易导致检察官对此积极性不高，工作成效差。市院公诉和侦监部门分别在8个考评指标下设了”项和126项二级考评指标，包括提前介入案件、与其他行政执法机关协调案件等加分项，无故不服从安排、未按期完成岗位工作等减分项，基本实现对检察官履职活动的全覆盖，更全面、更客观地反映检察官的业绩。三是突出设置的灵活性。由于省、市、基层三级院工作性质、办案情况的不同，简单固化考评指标、考评分值，容易出现软件客观计分与个体主观感受不一致的结果。软件允许自定义每项权重、每种情形、每类案件的分值，并可以因时、因地、因事在后台进行调整。如果大多数检察官认为考评结果不合理，可以召集检察官联席会议修改考评方案。运行以来，已对考评方案修正2次。检察官从单纯的被考评对象变为考评方案的设计主体，便于真正接受考核、信任考核。
　　二、……