某公司组织部长述职报告

我于XXX年X月任公司副部长，今年转正。任职以来，在公司领导的指导下，在同志们的帮助支持下，与全部同志共同努力，较好地完成了各项工作任务。下面，我从对职责的理解和履行职责的基本情况、为履行好职责所做的努力、问题和打算三个方面进行汇报。
　　一、对职责的理解和履行职责的基本情况
　　按照公司章程对公司干部要求，我对组织部长的职责理解是要为公司党委、企业服好务，当好党委的秘书、做好企业的帮手；就是要以服务真诚、细致到位、及时准确为标准，兼顾全局，协调各方，科学谋划，着眼全局思变革、谋发展、抓大事、办好事、做实事。
　　一是能够扎实做好服务工作。认真落实公司党委的决策指示，对公司领导交办的事不讲条件，不打折扣，尽最大努力去落实好，完成好。XXX年《集团公司建设3年规划》下发之后，在组织公司企业学习的同时，对公司企业全面建设情况进行了深入调研，并就如何推进企业建设组织公司企业领导进行了研讨、观摩和交流。为规范公司企业“双创”活动，重新修订了《公司“双创”活动暂行办法》，参与起草了《公司建设3年规划》，组织公司企业建设现场会，加强了对企业全面建设的指导帮促。突出抓好“一个班子、一个助手和两支队伍”建设。针对公司企业支部班子成份比较新，一肩挑的支部书记党务工作能力弱的实际，建议公司分管党务领导围绕学习基本理论，交流工作方法，部署讲评阶段性党务工作为主要内容抓好支部书记培训。并经常做好面对面的工作指导，探讨解决难题的办法。发挥好团支部的助手作用，以“两个公开”“四互”等活动为载体，积极推进“三大民主”建设健康发展。严格按公司党委制订的《干部党员管理措施》加强干部、党员的管理。新招录人员分到公司企业后，及时组织集中培训，使他们尽快熟悉公司企业工作性质，光辉历程和基层工作思路。科学组织“双创”评比活动，浓厚了比学赶帮超氛围，激发创先争优的内在潜力和持久动力。
　　……