某县农村集体经济发展案例

案例一：　　　　
　　XX村位于XX乡西部，距县城15公里，国土总面积23.50平方公里，总人口1092户4519人，其中建档立卡贫困户246户1176人，是201x年脱贫出列贫困村，是XX县农村集体产权制度改革试点村。全村结合县委“人人有股份、户户有就业、村村有产业、乡乡有支柱”战略布局，按照全县“一改三化五统一”强村工程要求，结合村情实际，探索出了一条具有XX特点、XX特色和XX经验的集体经济发展路子。
　　一、成功做法
　　XX村集体公司主要进行生态有机稻米收购、包装、销售，附带发展花卉苗木和乌鸡养殖。全村通过清产核资，核定集体总资产4525万元，其中经营性资产994.40万元，资源性资产601.60万元，非经营性资产2929万元。该村支书、集体公司董事长XX同志勇于担当、主动承担风险，以自家房屋作抵押贷款60万元，领办了集产业发展、乡村旅游、生产服务、技术咨询、农产品加工销售于一体的村集体公司，经营的“状元米”获得了有机品牌认证。一是创建一个品牌，既XX“状元米”品牌。以“党总支牵头为引领，红色信贷作保障”，投入90万元，用于“状元米”基地建设、收购、加工、包装及销售。二是抓好两个基地，既花卉苗木基地和微盆景基地。将搬迁安置群众的土地统一流转，发展紫薇、紫荆、木槿等花卉苗木，现已栽种花卉苗木200亩，盆景30亩。三是办好三件事情，既电商平台、农耕文化体验示范、土地股份合作。通过电商平台打造，解决农产品卖难问题；通过农耕文化体验示范，着力打造乡村休闲旅游产业；通过土地股份合作，盘活半撂荒土地1200亩，群众以土地入股集体公司的方式按股分红，实现长远发展。同时，村集体公司通过组建家政服务队、绿化保洁队、社区管理队等方式，积极挖掘工作岗位，解决群众就近就业难题。目前，全村组建工程建设队50人、家政服务队18人、绿化保洁队42人、社区管理13人，共计123……