笔杆子素材库 首页

电力系统本质安全教育“安全日”活动心得交流材料

10-27 笔杆子素材库

严制度 育文化 提升本质安全水平

  安全第一。安全是“天”!
  安全无事故,是一个企业特别是电力企业追求的最高目标之一。
  那么,如何保证第一目标的实现?如何撑起安全这片“天”?某某供电公司在安全管理中,以强化“本质”安全为主线,从“人”这个生产力中最活跃、最积极的因素入手,严考核,育文化,为公司又好又快发展夯实了安全基础。
  严格制度 约束职工安全行为
  201x年8月5日,在某某供电公司110千伏某某变电站,检修试验人员正在处理321、322、302断路器机构进出车卡涩缺陷,现场工作负责人某某按照安全管控要求,对施工各项流程开展指导。
  如何高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程,始终是某某公司安全工作的核心。
  该公司针对作业现场有章不循、遵章不严等现象,提出了“大范围督察、全过程反违、大力度处罚”的“大安全”管理思路。在国网公司《生产作业安全管控标准化工作规范》的指导下,全面应用“七三”工作法,推进生产作业超前策划、超前预防和标准化管理。修订下发《某某供电公司安全奖惩实施细则》,以“四不两直”的方式,强化“三级纠察”,查纠作业现场。今年年以来公司各级领导和管理人员到岗到位201x人次,查处违章164起,下发整改通知书24份。
  第一次违章送“安规”给你,告知你违反了哪条哪款,第二次违章严惩你。这似乎不尽人情,与人性化管理是个矛盾。公司主要负责人经常告诫大家:人是有惰性的,在安全生产上就表现为侥幸心理,这是引发事故的根源。而规程、制度都是血的教训总结出来的,严格执行制度,实际上是对职工的更大关心,是对生命的关爱。
  和……



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新