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某市公安局出入境管理支队领导班子202x年度述职述廉报告

10-29 笔杆子素材库
202x年,在市公安局党委和区公安厅出入境总队的坚强领导下,在市局各兄弟单位的支持配合下,在支队全体民警辅警的共同努力下,支队班子团结一致,坚决按照上级的工作部署和要求,认真履行一岗双责,积极带领同志们一道,以深化公安“放管服”改革和贯彻“只跑一次”制度为契机,以绩效考评工作为抓手,全面发力、精准耕耘、追赶超越,队伍团结有凝聚力,各项任务完成好,整体工作向上向好,绩效考评位列全区出入境第一方阵。
  一、优化服务质量,“三零”服务擦亮最美窗口
  一是创新工作机制,窗口服务零投诉。今年办证12万多证次,同比上升33%,高于全区平均增长率20.1%近13个百分点。今年高峰期不断,除法定节假日前夕、寒暑假期外,XXX特有的三月三、东盟两会、自治区60大庆及港珠澳大桥的开通,办证量跨越式大幅增长。通过五办五服务,认真落实短信评警,有效回访率99.96%,远高于区厅满分标准99.50%,总满意度100%,实现了办证量和满意度“双提升”,窗口服务零投诉。
  二是严格受理审批,严把证件关,窗口服务零差错。办证及时率和准确率均达100%。核查异常数据近3000条,发现并阻止了7名企图骗证人员,抓获逃犯3名。加强对法定不准出境人员的报列审控工作,审批备案数据2600人次。配合有关部门查询记录工作1200人次。境内人员背景审查和调控地区重点人员办证双核查7000多人次。
  三是落实“只跑一次”,窗口服务零推诿。精简办证须知,简化办证手续,优化办证流程,落实“一次性告知”制度,建立“容缺受理”机制,推行“5+5”工作模式,不以任何借口推脱工作,“只跑一次”落地见效,办结率和满意率100%。
  二、深化公安改革,“三全”模式构建“温馨港湾”
  一是科技支撑融入办证各环节。建立覆盖多……



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