中国特色社会主义进入新时代，加快推进建筑产业化发展是大势所趋。目前我国工程建设行业的信息化水平还不高，仅有少数企业基本达到企业级信息集成应用水平，大部分仍处在部门级应用水平，极个别仍处在岗位级工具性应用水平。随着“互联网+”建筑业逐步深入发展，BIM、云计算、物联网等新技术的崛起为建筑业带来了高效发展。加快推进建筑信息模型(BIM)技术的集成应用，实现数字和精细化管理是我国建筑业未来的主旋律。按照国家住建部要求，到202x年，我国建筑行业新立项项目在勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率需达到90%。工程建设项目中要求应用BIM技术，大大增长了各大建筑企业对于BIM技术人才的需求。相关资料显示，202x年我国建筑行业BIM技术人才缺口将达到60万。本文从新时代背景和国有建筑企业人才现状进行分析，提出加强人才培养的策略建议。
一、新时代国有建筑企业人力资源现状分析
人才数量和质量与企业发展不相匹配。根据《202x年建筑行业大数据分析报告》数据显示，202x年建筑行业增加值增速超过国内总值增速。全国国内生产总值xx亿元，同比增长xx%，增速下降了xx个百分点，但建筑业增加值占国内生产总值xx%，较去年上升了xx个百分点，达到近十年最高点。建筑行业产值递增比例，远远高于人才递增比率，人才的补充招聘与企业的发展规模不相匹配。一方面，建筑施工企业在建项目众多，一个项目经理同时管理两个甚至两个以上的项目，人才数量与项目数量无法进行合理匹配。另一方面，新技术、新设备的应用人才缺乏，能熟练操作放线机器人等先进技术的人员占项目管理人员较少，能将BIM技术完全应用于工程管理的项目管理人员也不多。有实际操作能力，无资质支撑现象普遍，项目经理持证上岗率和专业技术人才持证上岗的比例相对较低。
一是人才培养缺乏针对性和长……
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一、新时代国有建筑企业人力资源现状分析
人才数量和质量与企业发展不相匹配。根据《202x年建筑行业大数据分析报告》数据显示，202x年建筑行业增加值增速超过国内总值增速。全国国内生产总值xx亿元，同比增长xx%，增速下降了xx个百分点，但建筑业增加值占国内生产总值xx%，较去年上升了xx个百分点，达到近十年最高点。建筑行业产值递增比例，远远高于人才递增比率，人才的补充招聘与企业的发展规模不相匹配。一方面，建筑施工企业在建项目众多，一个项目经理同时管理两个甚至两个以上的项目，人才数量与项目数量无法进行合理匹配。另一方面，新技术、新设备的应用人才缺乏，能熟练操作放线机器人等先进技术的人员占项目管理人员较少，能将BIM技术完全应用于工程管理的项目管理人员也不多。有实际操作能力，无资质支撑现象普遍，项目经理持证上岗率和专业技术人才持证上岗的比例相对较低。
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