关于某区乡镇污水处理厂建设与管理的调研材料

我区乡镇污水处理厂建设自201x年着手前期工作，秉承节约成本、优化模式、高效高质的原则，分步推进工作，提前6个月完成了乡镇污水处理厂建设任务，较省里的要求提前完成建设任务，创了xx速度，出了xx经验。全区建制镇中心镇区新建、改造集中污水处理设施xx处、污水管网近xx公里，日处理能力x吨，服务人口x万人。
　　一、项目建设及运营情况
　　（一）项目一期。201x年9月，采用EPC模式实施第一期建设，在xxx、xxx等xx个乡镇中心镇区新建污水处理设施及配套管网，新建污水管网共计xx公里，改建污水管网x公里，同步对xx港原有污水处理设施进行提质改造，总投资近x亿元，其中厂区投资约x万元，管网投资约x万元。建成后日处理规模达x吨服务人口约x万人。
　　（二）项目二期。202x年10月，根据需要，持续采用EPC模式实施第二期建设，在一期建设完成的基础上，投资约x万元，增建完善污水收集管网共计x公里。
　　（三）后期运营。已经挂网招标采购在线监测设备和设备运营第三方，设备安装后实时监测数据将上传省环保厅监管平台；同时正在进行污水处理运营成本测算，即将招标确定运营第三方，规范运行。
　　二、存在的主要问题
　　1.运管机构尚未确定。由于建设任务重、时间紧，虽然确定了通过公开招投标，委托第三方专业机构的运管模式，但现处在招标挂网阶段，运管机构尚未确定，要实现污水处理厂有效运行还需要一定时间。
　　2.建设任务依然繁重。一是管网覆盖率有待提高。已建成的截污管道均为中心镇区主干网，纳污区内化粪池、入户支管等配套设施不足，污水收集管网覆盖率偏低，个别乡镇甚至连学校、卫生院等都没有接入收集管网。二是已建站点的配套设施有待完善。xx个污水处理厂的数字化控制系统、出水水质监测系统正准备挂……