为顺利推进税收征管体制改革，确保内部衔接顺畅、外部运转统一， 区税务局转变观念，采取“四抓”举措，进一步夯实征管工作基础，促进业务加速融合。近日，市局党委委员、副局长 同志在该局调研时，对该局的作法给予了高度称赞。
一是抓好组织迅速融合。成立了以一把手挂帅的征管工作领导小组，负责对过渡期内税收征管工作的重大问题进行研究；建立督促落实工作机制，保障各项工作任务有序有力落实；结合实际制定了《邵阳市大祥区税务局强化征管基础工作方案及考核办法》，细化分解各项改革任务，对各项任务和人员配备进行科学规划、统筹安排，各负其责、同向发力，确保税收征管工作的有序推进。
二是抓实计划迅速实施。该局多次召开征管业务专题会议，按照上级征管作业图，结合实际情况制定细化工作清单，梳理各个阶段工作任务目标，严卡各个时间节点，明确职责分工，实行倒排工期，挂图作战，对表推进，确保责任落实，工作落地；统一全区税务系统执法和服务标准及尺度，在确保过渡期税收征管工作无缝衔接、运行有序顺畅的基础上进一步促进征纳和谐，促进改革顺利进行。
三是抓强纳服迅速整合。加班加点组织人员对金三系统进行微调、升级、测试，随时解决办税大厅出现的网络信息问题；加强进驻大厅人员职责，有效应对业务合并初期突发性问题，并向纳税人明确一厅通办、一网通办、涉税业务一窗办、税收资料报一份等优惠便民措施，提高办税服务大厅质效，建设移动支付便民示范窗口，让纳税人切实感受到改革实效，获得了纳税人的一致点赞，实现了整个改革期间纳税人零投诉。
四是抓牢基础迅速完善。该局进一步夯实征管工作基础，征管手段上将传统的管户与现代的分级分类、大数据分析相结合；在征管范围划分上将重点行业、重点企业集中管理与地域管辖相结合；在人员调整上将成建制的分组和再分配相结合，最大限度发挥出干部职工的工作积极性，率先在……
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一是抓好组织迅速融合。成立了以一把手挂帅的征管工作领导小组，负责对过渡期内税收征管工作的重大问题进行研究；建立督促落实工作机制，保障各项工作任务有序有力落实；结合实际制定了《邵阳市大祥区税务局强化征管基础工作方案及考核办法》，细化分解各项改革任务，对各项任务和人员配备进行科学规划、统筹安排，各负其责、同向发力，确保税收征管工作的有序推进。
二是抓实计划迅速实施。该局多次召开征管业务专题会议，按照上级征管作业图，结合实际情况制定细化工作清单，梳理各个阶段工作任务目标，严卡各个时间节点，明确职责分工，实行倒排工期，挂图作战，对表推进，确保责任落实，工作落地；统一全区税务系统执法和服务标准及尺度，在确保过渡期税收征管工作无缝衔接、运行有序顺畅的基础上进一步促进征纳和谐，促进改革顺利进行。
三是抓强纳服迅速整合。加班加点组织人员对金三系统进行微调、升级、测试，随时解决办税大厅出现的网络信息问题；加强进驻大厅人员职责，有效应对业务合并初期突发性问题，并向纳税人明确一厅通办、一网通办、涉税业务一窗办、税收资料报一份等优惠便民措施，提高办税服务大厅质效，建设移动支付便民示范窗口，让纳税人切实感受到改革实效，获得了纳税人的一致点赞，实现了整个改革期间纳税人零投诉。
四是抓牢基础迅速完善。该局进一步夯实征管工作基础，征管手段上将传统的管户与现代的分级分类、大数据分析相结合；在征管范围划分上将重点行业、重点企业集中管理与地域管辖相结合；在人员调整上将成建制的分组和再分配相结合，最大限度发挥出干部职工的工作积极性，率先在……
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