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出租车公司加强出租汽车管理提升服务质量动员实施方案

10-29 笔杆子素材库

按照市交通运输部、市城市道路运输管理处在全市加强出租汽车管理,提升服务质量动员活动总体要求,为促进出租汽车行业健康规范发展,结合我市实际情况,特制定实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,服务社会经济发展为大局,促进和谐社会建设为宗旨,进一步加强出租汽车行业管理,不断提升行业服务质量。大力推行科学管理、规范经营、优质服务,逐步实现出租汽车行业规范、和谐、科学发展的良好局面,促进综合运输体系的建设和发展,为XX市社会和经济发展服务。
二、目标任务
通过出租汽车行业开展此项活动,动员和部署,加强出租车内部建设管理,提升服务质量,树立良好社会形象,体现办人民满意的交通理念。推动出租汽车行业建立现代企业制度,实行公司化经营、员工制管理。加强驾驶员培训,提高驾驶技能,提升服务质量。加强出租车管理,坚持以人为本,全面落实劳动保障法律法规和政策规定,规范企业经营和用工管理。完善建立各项管理制度,使公司管理有章可循。加强驾驶员队伍的建设,组织开展各项活动,按照《出租汽车服务质量信誉考核实施方案》评选星级优秀驾驶员和党员先锋号等,在驾驶员中树立模范榜样,从而更好的促进出租汽车管理,提升服务质量活动的开展。
三、实施内容:
1、以科学化管理实行公司化经营,建立健全公司各项管理制度,积极落实上级领导部门的各项精神。XX公司以公司化管理,实行健全的公司管理制度。在XX出租公司组建以来,公司办公室建立《驾驶员档案》、《出租车履历表》对每台车和每一位驾……



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