某民航飞行部经理202x年度述职报告

　　202x年是XXX召开之年，政治大事、要事多，安全生产要求高。加之疫情影响叠加，给公司安全生产管理提出了更高要求。今年以来，在公司和飞行部各级领导的坚强领导下，在班组同志的支持下，我认真履行各项安全管理职责，始终将安全作为企业生存发展的生命线，突出在“完善制度、创新机制、守好底线”三个方面同时发力，全力确保公司生产安全。现将全年工作总结述职如下。

　　一、完成的主要工作

　　作为分部经理，一年来工作的最大体会就是：做好安全工作没有完成时，只有进行时。如何在日常工作中最大限度的降低安全隐患，提升飞行员安全生产意识是做好安全工作的核心和根本。因此，根据《安全生产法》和集团、公司有关制度要求，我围绕“完善各项制度、创新培训机制、坚守好底线”三个方面同时发力，坚决守好企业生产发展底线。

　　（一）坚持完善制度赋能，顶层设计明方向。一年来的工作，让我深刻认识到：做好安全工作，最根本的一点在于打造铁的制度落实，真正让制度“长牙”，让制度“带电”，让制度有生命力。今年是XXX胜利召开之年，是政治大年；又恰逢疫情叠加影响，企业生产经营受到严重冲击。在这种情况下，能否守好底线尤为重要。自年初开始，我就带领班组人员谋划修订完善各类制度规定，切实搭建好安全防线的“四梁八柱”。

　　1.坚持学习为先。今年X月X日，新修订的《中华人民共和国安全生产法》由第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，为我们抓好安全生产工作提供了根本遵循。我坚持学习为先，将《中华人民共和国安全生产法》作为自我学习提升的根本，带领班组人员反复进行学习，确保各项制度规定有法可循。先后制定年度《中华人民共和国安全生产法》《XXXX安全隐患排查方案》《XXXX应急预案》等一揽子制度规定，为全面做好安全工作提供了基本依据和遵循。