某区2014年政府绩效评估指标体系

为贯彻党的十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出的“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”精神，做好我区2014年政府绩效管理工作，根据市委市政府工作部署和市绩效办工作安排，结合本区工作实际，制定本指标体系。
　　一、绩效管理对象
　　（一）区直部门（17个）：综合办公室、纪检监察局、组织人事局、社会工作委员会、经济服务局、发展和财政局、社会建设局、公共事业局、城市建设局、城市管理局、规划土地监察大队、机关后勤服务中心、建设管理服务中心、社会事务服务中心、土地整备中心、重点工作督查办公室、中心区办；
　　（二）办事处（2个）：某A办事处、某B办事处。
　　二、绩效评估指标体系框架
　　（一）办事处绩效评估指标体系（表1）。
　　2014年，根据市绩效办指导和区实际，对办事处指标体系进行了调整，删除了“临时性重要专项工作”指标，增加了“创造某市质量状况”二级指标；将“重点工作落实”二级指标分解为“区重点工作任务令落实情况”和“区政府督查事项落实情况”2项三级指标；将“白皮书任务完成率”由二级指标变为三级指标；自选指标均进行了替换。各项指标的权重重新进行了分配，使整个指标体系更加科学，操作性更强。
　　办事处评估指标由行政执行、公共服务、社会管理、自选指标及满意度评估等五个大类，共31项具体指标。行政执行主要为重点工作落实一个二级指标，包括“区重点工作任务令落实情况”和“区政府督查事项落实情况”2项具体指标；公共服务分为“白皮书任务完成率”、“经济发展（含自主创新）”、“社会发展质量”、“城市发展质量”、“生态发展质量”、“文化发展质量”、“办文质量和效率”、“信息公开及网上服务”、“信访投诉处理”、“财政财务收支的真实合法效益”、“审计整改落实”、“法治政府建设（含普法教育）”、“社区公共服务设施达标率”……