县市区局“三定”落实是事关改革向纵深推进的关键一步。在改革中，不可避免地触及到干部职工的切身利益，并由此将引起部分干部思想上的动荡。某区税务局在“三定”期间，以“四个一”为要求，主动了解干部职工思想上的变化，通过多渠道、多层级的措施，充分调动区局干部工作的积极性，稳定干部思想状态，推动“三定”平稳落地。
一、问题导向，党委决策“一条心”。
区局党委坚持同心同德同行同向，以高度的政治自觉，引领税务干部全面理解和正确对待改革。一是凝聚共识，彰显“领导力”。区局联合党委召开讨论会3次，以问题为导向，统一思想，压实主体责任，形成“头雁效应”，以此激发全局团结意识，充分发挥出党组对改革的引领作用。二是同频共振，奏响“和谐曲”。在“三定”前关键时间节点，召开全员大会，对“三定”相关工作再强调、再安排，对改革工作的再推进、再攻坚。通过推进会，引导广大干部职工顾全大局、遵规守纪，服从改革需要和组织安排。三是扛起责任，画出“同心圆”区局党委要求全局干部职工面对“三定”工作要在思想上显“高度”，增强机构改革的责任感和使命感；在执行上显“力度”，推动区局“三定”规定平稳落地；在纪律上显“硬度”，以工作落实责任，全局围绕改革同心奋斗，确保机构改革工作顺利实施。
二、事业导向，人岗安排“一杆尺”。
区局始终坚持风清气正的用人导向，多维度做好岗位安排工作。一是以人为本，做好心理辅导。全面落实“三个谈心”，通过党委书记、党委副书记与中层正职，分管领导与中层副职，中层正职与一般干部谈心谈话，多维度，多层次地了解区局每一位干部所思所想，共计谈话180余次。谈话内容丰富，除了谈对改革的看法、认识的等“规定动作”以外，还添加了目前对自身工作的认识以及需求等“自选动作”了解干部思想。力图全面掌握干……
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