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运用“制度+科技”实施标本兼治 着力整治基层“微腐败”

10-27 笔杆子素材库
为有效遏制基层“微腐败”问题易发频发,今年以来,xxx率先在资金项目多、矛盾问题大、社会满意率低的五个乡镇,试点推行“制度+科技”防控模式,着力防止“小权力”滋生“大腐败”。
  一、制度堵漏,链条式规范权力运行
  基层制度虽多,但不绵密,漏洞多、弹性大。我们针对问题破旧立新打牢制度补丁,给小官也带上“紧箍咒”。
  (一)从“任性而为”到“照章办事”。基层权力再少再微,也要装进制度笼子,做到有规可依、有章可循。我们着力构建村党支部领导、村民代表会议决策、村民委员会执行、村务监督委员会监督的“四权分设、三委共治”的村级管理体系。细化完善《政府投资项目管理实施办法》《村级一事一议项目管理细则》等村务管理制度,规范村组项目部门主导、乡镇主管和村(居)主责“三级联动”,以及区级部门和乡镇“双备案”监管机制,做到环环紧扣,链条式推动权力运行。
  (二)从“暗箱操作”到“阳光运行”。阳光是最好的防腐剂,能提高村级事务的透明度,打消群众疑虑和猜测,改善干群关系。在试点村我们执行“村级事务由村民代表和乡间贤达参与协商、专项事务由涉事利益群体和村民理事会参与协商”等民主议事办法。建立健全《村级“三资”管理办法》和村干部定期集中办公、春节集中交账等制度,重点规范惠农惠民资金的兑现程序、打卡方式和办理人员,做到一般事项季度公开、重大事项及时公开。
  (三)从“监管乏力”到“扼住源头”。“账外账”“包包账”“断头账”一直是基层财务管理的突出问题。针对这些现象,我们实行村组财务提级管理,细化《村级财务管理制度》和《民主理财办法》,从制度上规范村级财务。建立文书报账、主任审批、书记审核“三权分立”机制,做到“旬报账、月结算、季公开”。全面取消社账,社账进村、村账乡管、乡账进区级大平台,实行报账制,杜绝现金支付,从源头上堵塞村组……



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