某区委组织部长关于激励干部一线担当作为的调研报告

　　202x年以来，新一届区委紧紧围绕选拔培育党和XX区人民需要的好干部的总要求，坚持习近平总书记提出的五条好干部标准，大力倡导“一线锻炼的培养导向，敢于担当、实干实效的用人导向，正向激励与容错纠错相结合的激励导向”。严格按照《干部任用条例》的要求，创新考察模式，提升选任质量，努力营造干事创业的良好氛围，形成风清气正的用人环境，建设一支服务XX建设发展的高素质专业化干部队伍。

　　一、XX区干部队伍建设的问题和原因

　　（一）XX区的现状

　　XX区共有干部队伍X人（不含卫生及两院），其中，公务员X人、参公人员X人、事业人员X人。

　　（二）存在问题及原因

　　1.普通干部创先争优意识不强。从心理因素上看，有些干部存在主城区的优越感，危机意识不强，创先意识不高，没有处处对标中心城区当中坚的站位来谋划推进工作，有些干部表态多调门高，行动慢落实差，有些甚至出现了“不作为、慢作为”的现象。从年龄结构上看，基层年轻干部比重较低，全区干部35岁以下占比X%。36-50岁占比为X%，51-60岁占比X%，青壮年为中坚力量，年轻干部配备相对较少，干部队伍存在老龄化。

　　2.“天花板”干部干事创业热情不足。一些干部受专业和能力制约，长期从事相近岗位，觉得工作没什么新意，干事没什么盼头，工作积极性和热情逐渐消退。一些干部随着年纪增大，晋升空间变小，便有了“船到码头车到站”的想法，工作激情逐渐减退。一些领导干部对“追责力度加大”的政策存在误解，担心多做多错，希望“安全着陆”，便逐渐产生了懈怠心理和得过且过的消极思想。

　　3.“负重前行”影响基层干部发挥创新作用。随着经济、社会、生活的不断发展，基层为适应新形势、新发展，衍生出一批的新工作、新任务和新要求。与此同时，一些……