某县推行财政“数字化管理” 让政务服务提速提质提效

XX县坚持以人民为中心的发展思想，深入推进“放管服""改革，强化“五型”政府建设，坚持问题导向，积极探索推行财政“数字化管理”，取得明显成效，部门和企业群众对财政服务的满意度明显提高。
　　一、主要做法
　　XX县财政局主要承担拨款指标下达、财政专户资金拨付、财政投资评审、企业帮扶服务、财政政策实施等职能。一段时间以来，该局存在作风拖沓、审批流程复杂、办事时间长、让部门和企业群众来回跑等问题，有的审批申请提交后长期没有回复，有时因工作职责不明、协调不及时导致内部“踢皮球”现象，“门难进、脸难看、事难办”，部门和企业群众意见较大。XX县财政局于201x年9月探索推出了“一七”（即“只跑一次、七日办结”）机制改革，201x年4月利用信息化手段，自主开发信息化管理系统，搭建网上服务平台和智能办公平台，推行“数字化管理”改革。
　　（一）以平台建设为改革支撑。XX县财政局着力完善网上服务平台和智能办公平台的功能部署，为改革提供有力支撑。一是打通“中梗阻”，全程在线审批。将对外服务的拨款指标下达、财政专户资金拨付、创业担保贷款审核、政府采购审批、财园信贷通等16项事项，实行网上办理，其中10项“一次不跑”，6项“最多跑一次”。二是做到“平台融合”，随时随地办公。干部可通过手机、平板电脑、办公电脑等任一方式进入平台，尤其是通过手机平台，工作人员可以充分利用会议间隙、休假期间、八小时之外的碎片化时间，随时随地为部门和企业群众提供服务，真正做到了“今天再晚也是早、明天再早也是晚”。三是设立“隔离带”，确保信息安全。对外服务和内部管理分别应用两个平台，通过“人防+技防”构建安全防护体系，杜绝泄密问题。下一步，XX县财政局将把5项面对企业群众的服务事项纳入县级“赣服通”分厅，推进“三集中、三到位”，打通数据堵点，不断提升服务水平。
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