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某煤矿科技创新工作现场推进会交流材料

10-27 笔杆子素材库

开展创新行动 集聚全员智慧
实现员工与企业的共同发展

尊敬的各位领导、同志们:大家好!
  XX煤矿,隶属XXXX矿业有限公司,矿井于XX年XX月建成投产,核定生产能力XX万吨,共下设X个职能科室和X个基层单位,现有职工XX人。近年来,XX煤矿大力开展全员创新行动,形成了“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的局面,有力地促进了矿井的发展。现将有关情况做以汇报。不妥之处,敬请批评指正。
  一、全员创新行动的形成和涵义
  自建矿以来,XX煤矿一直把科技兴矿战略作为提升矿井管理的重要手段,取得了阶段性实效;XX年以后,随着煤炭形势的逐渐好转,XX煤矿加快了科技兴矿步伐,采掘机械化水平大幅提高,矿井管理工作上了一个新台阶;XX年下半年以来,XX煤矿进一步加快机械化、信息化、数字化矿井建设,科技发展进入了崭新的阶段,科学技术为XX煤矿的管理工作提供了技术保障。但是,科技的发展并不意味着管理水平的提升,怎么提升管理水平呢?那就得激活全员潜能,发挥全员智慧,全员创新行动应运而生了。
  全员创新行动法,是指通过激发全员岗位改进、岗位创新,实现岗位增值、管理递进的一种方法。即每个职工立足岗位,在管理方法、岗位标准、岗位流程、施工工艺、环境改善、人文创意等方面小改小革、提金点子、不断改进,实现每个岗位的精优作业。全员创新行动法也是把问题源、危险源变成创新源,把创新源变成安全源,使矿井发展步入了健康发展的快车道。
  二、“三个九”的创新管理体系
  在不断地实践中,XX煤矿逐步形成了“三个九”的创新管理体系,即全员创新的“九种”机制管理,全员创新的“九条”渠道,全员创新的“九化”目标。
  ……



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