为了深入贯彻落实省、市电力公司20xx年工作会议精神，运行工区在去年成功进行“百问百查”和贯标工作的基础上，开展了“全面找差”的活动，我通过学习有几点心得体会。
一、开展“全面找差”活动的意义性
“全面找差”活动的指导思想是：以党的十七大精神为指导，认真贯彻上级部门的工作部署，坚持科学发展观，巩固和发展公司近年来创新与实践的成果，以加快“两个转变”，推动公司发展再上新台阶为目标，以标准化建设为突破口，在公司系统各单位、部门直至个人开展“全面找差”活动，进一步审视从省公司到基层单位、部门直到个人存在的薄弱环节，逐步建立起“全面找差”的长效机制，进一步创新思想观念，增强能力素质，改进工作作风，全面提升工作水平，加快推动电网发展方式和公司发展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司。
因此开展“全面找差”活动是既是建设“一强三优”现代公司的要求，也是职工个人素质全面提升的要求。“木桶原理”揭示出一个规律：这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。“全面找差”活动的作用就是让我们认真审视自己的薄弱环节，并持续加以改进，避免成为“木桶原理”中的那块“短板”。
二、开展“全面找差”活动的着力面
首先，正确的思想观念和工作作风是实现公司安全生产目标的前提保证。
心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则习惯变。从企业的角度看来，每一个职位的……
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