一、专精特新企业现状
“专精特新”企业是中国制造的重要支撑，也是保产业链、供应链稳定的关键所在。在全球竞争中担负着重要的角色。如何培育更多高质量的优质中小企业，是新时代我市面临的一个重要课题。
二、培育措施及成效
（一）深耕企业培育。积极落实XX，积极开展创新型中小企业认定工作，扩大申报专精特新中小企业的储备企业，对获得XX省创新型中小企业认定的，组建微信群，X年X月，累计新增XX省创新型中小企业X家；进一步开展专精特新中小企业申报指导，符合专精特新中小企业认定条件的，积极进行推荐申报，X年以来，XX公司已有X家企业获得专精特新中小企业认定，XX公司等X家企业推荐申报专精特新中小企业认定。
（二）宣贯奖励政策。积极宣传XX，积极构建中小企业梯度培育体系，健全优质中小企业评价体系，强化动态管理，对获得专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业，每家企业分别给予一次性奖励X万元、X万元。对顺利通过复核的专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业，分别给予一次性奖励X万元和X万元。X年，已兑现XX公司等X家专精特新中小企业认定奖励X万。
（三）实地调研推进。根据XX，X年度专精特新培育工作有新的规定，为更好推进专精特新中小企业的申报和复核工作，深入XX等企业进行现场指导，认真讲解申报规定和申报流程，提升企业培育工作的有效性，对初步符合专精特新小巨人的企业进行重点培育，争取进一步申报专精特新小巨人认定。
三、培育困难及问题
（一）创新水平偏低，缺乏创新动力。创新风险是制约中小企业创新的首要因素。由于创新发展研发费用投入大、研发成果转化周期长，我市大部分企业未设立自己……
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