担起责任与企业共命运——某石油管理干部学习孙波事迹心得体会

孙波同志的一生，鞠躬尽瘁，死而后已，用生命谱写了一曲“我为祖国献石油”的人生壮歌，他崇高的理想信念、卓越的价值追求和高尚的精神境界，为我们树立了光辉榜样。
　　提升素质，扑下身子干工作
　　孙波同志用28个月完成了别人6年才能完成的工作。我个人在拉萨工作已超过十个年头，回想过去十年，虽然工作还算兢兢业业，经常加班加点，但比起孙波对国家、民族、事业的那份热忱、那份执着还相差甚远。工作至今，从基层到机关，从一般员工到部门负责人，再到公司管理层，一路得到了各级组织和领导的信任和厚爱。反思自己，拿什么回报组织、回报企业，工作的前瞻性没有，统筹部门工作安排科学性不强，队伍的潜能也未激发出来，整天疲于应付日常的一些琐事，工作被动挨打。
　　如何带好身边的队伍，如何提高工作劳效，如何提前开展工作，是亟待解决的问题。我认为首先必须要有一颗忠诚企业、融入群众的心，通过不断学习新知识、新业务，努力提高自身综合能力。然后，以深入一线，清楚基层，了解员工、知人善用、合理安排为基础，以和谐、团结、激励为动力，以健全制度、严格落实为抓手，以带头执行、超前谋划为推力，真正对本职岗位尽到责，对员工尽到责，对企业尽到责。
　　担起责任，严格要求抓管理
　　孙波同志用智慧换空间，使长达1833公里的天然气管道提前建成投产，日输气能力达到8900万立方米，年输气量接近全国天然气年消费量的四分之一。目前拉萨公司信息化工作依然徘徊不前，销售ERP系统、加油站管理系统、二次物流系统等问题不断。昌都公司很多加油站虽然地处偏远，但系统考核每次都名列前茅。兄弟单位能运用好这几个系统，拉萨公司更应该做好信息化工作，我想，关键还是责任心的问题。
　　精通系统操作，并不代表整个系统运行的就好。在信息化推进过程中，关键要尽心……